打破“侧卧式”干部的温床

“侧卧式”干部是继“躺平式”干部出现后的又一问题干部，与“躺平式”干部的完全躺平不同，“侧卧式”干部常常表现出想躺则躺、想站则站，而且时躺时站、忽躺忽站，更具有欺骗性、隐蔽性和腐蚀性，其危害性更大。必须打破“侧卧式”干部的温床，及时扶正“侧卧式”干部，阻止不良风气的滋生蔓延。

完善考核评价机制，客观研判增进干事担当。科学有效的考核评价机制是打破干部侧卧温床的关键举措。干部的政绩观和责任心不仅仅是自发形成的，更需要依靠考核评价机制来引领和激发。之所以会出现“侧卧式”干部，是因为其有一定的隐蔽性，钻了考评机制的漏洞，从而产生了“干多干少一个样，干好干坏一个样”的懈怠思想。因此，必须完善干部考核评价机制，确立“定量+定性”的综合考核标准，摒弃论资排辈、打破“平均主义”，全面客观评估干部实绩，建立有效的干部激励机制，激发干部担当作为和创业干事的内在动力。

给予容错纠错关怀，正向激励促进勇敢作为。“侧卧式”干部的时躺时站、忽躺忽站，在一定程度上也与缺乏容错纠错关怀有关。一些干部把“多做多错，少做少错，不做不错”奉若圭臬，有时他们想干事，最终却因为害怕犯错担责而止步不前，时间一长，就变成了“撸起袖子旁边看”的“闲人”。因此，各部门要加强对敢担当善作为干部的激励和保护，在其出现失误错误的时候给予关怀和包容，切实让干部感受到组织是坚实温暖的后盾，让干部勇于作为。容错不是纵容，更不是盲目包庇，要坚持“三个区分开来”，更重要的是要进行及时纠偏和补救，让干部少犯错、和不再犯同样的错。

加大监督管理力度，精准问责推动责任落实。党的二十大报告强调，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督。干部监督管理工作要抓在日常、融入经常，着力营造风清气正、干事创业的良好氛围，从而使“侧卧式”干部这样装模作样的戏精无所遁形。各部门要定期对干部进行教育培训和调研考察，通过谈话了解、查看资料等方式，掌握干部思想、工作动态。对于日常管理中发现的苗头性、倾向性问题，要及时提醒纠正，把问题扼杀在萌芽状态，如若有干部对组织的提醒置之不理仍旧我行我素，则进行严肃处理、精准问责，让“侧卧式”干部变卧为站，不敢”侧卧“。(蒋懿如)