近年来，吉林省抚松县委把培养选拔优秀年轻干部作为干部队伍建设最根本、最关键、最紧迫的战略任务，着眼于“选、育、管、用”等关键环节，奏好“源头活水、素能提升、严格管理、科学选用”成长“四部曲”，着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理、堪当重任的过硬年轻干部队伍。
着眼于“选”，奏好“源头活水曲”。坚持“立足当前、放眼长远、科学谋划”，把提质增量作为年轻干部选拔的主任务。一是加大引进力度。持续开展优秀青年公务员引进工作，近两年面向社会定向招录公务员190余名，其中全日制本科生150余名，全日制硕士研究生6名，为我县干部队伍吸纳了优秀青年人才，提高了队伍素质。二是拓宽发现广度。注重在各领域、各层级、各行业部门选拔培养年轻后备力量，对标省委年轻干部“314151”选育工程，建立优秀年轻干部储备库，细化为党政综合、经济金融、科教文卫等7大类，法学、会计学、工商管理等18个重点专业，先后吸纳500余名年轻干部入库建档，实行动态管理培养，确保使用上有梯队、选择上有空间，不断蓄足年轻干部“源头活水”。
着眼于“育”，奏好“素能提升曲”。把严格精准作为年轻干部培养“主基调”。一是精准培训“育苗”。坚持缺什么补什么，聚焦提高年轻干部“七种能力”，创新“菜单式”定制培训机制，丰富课程内容，有针对性地安排集中培训和专题培训。每年坚持举办中青班和选调生培训班，邀请县级干部和优秀选调生现场授课。近两年来，共对500余名干部开展4次培训，量身定制公文写作、青年微讲堂等活动，帮助年轻干部增强专业能力。二是一线锻炼“蹲苗”。抓实干部“上挂下派”，先后选派3名县管年轻干部到省直、市直上级部门跟班学习;充分利用好服务县委中心工作的渠道，共选派230余名志愿者到人参产业大会等任务一线进行实战历练;将乡村振兴作为培养锻炼年轻干部的重要舞台，从县直部门选派40余名年轻干部到村担任第一书记。
着眼于“管”，奏好“严格管理曲”。将“理论与实践结合、严管与厚爱并重”作为年轻干部培养的“主旋律”，充分发挥年轻干部的优势和作用,促进他们健康成长。一是注重加强年轻干部党性修养和廉政教育，进一步提高党员干部廉洁自律意识，筑牢廉政风险防线;健全年轻干部谈心谈话制度，做好优秀干部心理压力疏导;定期召开年轻干部座谈会和慰问走访活动，及时研究解决年轻干部思想、工作、生活中的难题，传递组织关怀。二是建立干部容错纠错机制，严格执行提醒函询和诫勉制度，对发现的年轻优秀干部苗头性倾向性问题，及时“咬耳扯袖”，防止小毛病演变成大问题。强化关心关爱，营造鼓励干事、宽容失败的良好环境，充分调动广大年轻干部干事创业的积极性、主动性、创造性。
着眼于“用”，奏好“科学选用曲”。坚持“最好的培养就是使用”，把解放思想作为年轻干部使用的主导向。将年轻干部配备与日常干部调整相结合，破除“论资排辈”“平衡照顾”等隐形台阶，对组织上看得准、有潜力、有发展前途的优秀年轻干部，大胆安排到关键岗位。2021年换届以来，共提拔44名35周岁以下的年轻干部到乡镇领导岗位任职，以正确用人导向引领干事创业导向。(于馨惠)
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