“四步走”打造县域人才聚集新高地

习近平总书记在党的二十大报告中指出“要完善人才战略布局，加快建设世界重要人才中心和创新高地，着力形成人才国际竞争的比较优势”。 当前，人才争夺战日趋激烈，县域城市想要脱颖而出需要从人才选育留用入手，多措并举，利用自身特色打造比较优势，形成人才聚集新高地。

引才先走，扩充人才队伍。“千秋基业，人才为本”。引才是扩充人才队伍的起点，是带动全面发展的关键要素。县域城市要打破自身能级，双管齐下，“刚柔并济”，采取人才招聘考试同时通过柔性方式引才。制定人才需求目录，结合县域城市实际情况，立足重点产业、特色产业，降低企业高层次人才引进成本，鼓励企业自主引才，通过挂职、特聘、合作研究等多种方式引进优秀人才和团队，探索“候鸟式”聘任、“巡回式”服务等方式，拓宽引才渠道，为引进人才提供新的思路和方法，释放人才资源“源头活水”。

育才先走，提升人才质量。扩充县域人才队伍建设，不仅需要外来人才的引进，也需要加强本土人才的培养。重视本土人才培养，健全人才培养机制，制定人才成长规划，鼓励企业与职业学院等院校开展人才合作培养模式，探索企业、高校和科研单位科技人员相互兼职或挂职，合作培养创新创业人才。鼓励主导产业、特色产业等强化人才培训，深化校地合作，通过“订单式”培训、“委托式”培训培养人才，推进产教融合，提升人才队伍质量。

留才先走，助推长效发展。留才是县域人才的关键。引才、育才最终目的都是要留才。要留才就需要在县域的“硬件”和“软件”上同等发力，在“物质”与“精神”上同等激励，规划人才职业成长路径，建立完善薪酬制度，对于引进的人才不仅能够在生活中提供保障，解决住房、子女入学、家属就业等的问题，也要让及时与人才谈心谈话，及时关注其诉求，这样才能够不断提升县域城市吸引人才的竞争力，形成“虹吸效应”，长久留才，形成“聚天下而用之”的效果。

用才先走，激发人才动力。“劝君参透短长理，自有人才涌似云”。人才工作不仅需要识才的慧眼、爱才的诚意、聚才的良方，更要有用才的胆识和容才的雅量。要为人才“松绑”，完善人才管理制度，坚决破除“四唯”、坚决避免“一刀切”，着力解决人才管理中行政化、“官本位”问题，建立以用人单位为主体的人才评价机制，对于基层一线和专业技术人才破除唯学历、唯职称、唯论文，重点考核工作业绩，激励人才干事创业积极性，释放人才活力。建立干事创业平台，给人才施展才华的舞台。(萨奇日)