驻村帮扶是做好乡村振兴工作的重要保障,能够确保党和政府的各项强农惠农富农政策更好地得到落实。在驻村帮扶中,需要强化驻村干部管理,坚持严管与厚爱结合,激励与约束并重,念好常、严、实“三字经”,持续改进作风,打造硬核队伍,才能更好发挥作用,为乡村振兴保驾护航。
一是在学习教育上,念好“常”字经。作为驻村干部,要在常学常新中加强理论修养,在知行合一中主动担当作为,要督促其积极通过学习强国、共产党员网等平台,加强日常学习。同时,按照“缺什么、学什么;少什么、补什么”的原则,不定期组织相关业务骨干对其进行业务教育培训,通过明确职责任务,指出“干什么”,强化业务培训教会“怎么干”,精准明职责、层层教方法、详细定标准、大胆压担子,做到工作有压力、有办法、有成效,才能更高质量,更高标准做好驻村工作。
二是在日常管理上,念好“严”字经。严格落实驻村帮扶工作相关制度,将驻村帮扶工作与重点任务同安排、同部署,制定驻村帮扶工作责任清单、明确重点任务,用村工作实绩检验帮扶成效。同时,强化督促检查,组织成立专项督查工作组,定期和不定期对驻村干部到岗到位及履职尽责情况开展督查,督促严格遵守驻村工作纪律,严格要求驻村干部必须吃住在村,每月驻村帮扶时间不少于20天,对驻村工作作风漂浮、思想怠慢,不能完成驻村工作任务的,严肃通报批评,并纳入年终考核。
三是在激励关怀上,念好“实”字经。注重日常考核、半年考核与年度考核相结合、工作实绩与群众评价相结合,将驻村工作队成员到岗出勤、政治表现、履职能力、工作业绩、群众评价等作为考核内容,通过“查、看、听、评”等环节,进行全面考核,对表现优秀的纳入后备干部管理,加强培养使用;同时,严格落实派出单位“四个捆绑责任”,加强谈心谈话,加大工作指导,严格落实生活保障,及时发放驻村补贴,购买意外伤害保险,全力落实驻村干部各项保障,有力促进驻村干部用心用情真蹲实驻。(陶光杰)