优化用好考核，激发干事活力

为政之要，首在得人;知事识人，重在考核。加强干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。持续推进考核工作创新发展，有效发挥考核风向标、指挥棒、助推器重要作用，以精准考核，考出干事创业精气神，考出勠力同心正能量，考出跨越发展加速度，为推进乡村振兴建设，群众增收致富提供坚强保障。

一、树立鲜明导向，优化考核内容。优化考核首先要把政治标准摆在首位，把贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系、习近平总书记重要指示批示讲话精神和党中央决策部署作为首要任务，落实情况作为必考内容，纳入年度考核共性目标，确保习近平总书记和党中央重大要求落到实处。严格政治把关，用好用活日常了解、调研谈话、以事察人等方式，整合培训、考核、民主生活会等政治表现鉴定，让数据说话、用实绩作证、靠事例支撑，进一步树立凭实绩用干部的导向。

二、考核常态长效，健全优化制度。围绕考核范围、考核主体、考核指标、考核模式、结果运用、组织保障等，研究制定平时考核办法，变“年终算总账”为“平时算细账”，明确各职责责任，建立细化责任清单，形成管根本、管长远的长效机制，让考核办法更贴合实际、确保实效。同时，实行考核通报机制，定期对考核情况进行梳理汇总，对发现的问题进行调查核实和多方印证，综合分析，并及时通报，进行“亮灯提醒”，做到考核过程公开透明，增强考核对象的自觉性和主动性。

三、突出奖优罚劣，强化结果运用。坚持考用结合，切实把考核结果与培养教育、管理监督、激励约束、问责追责、能上能下等结合起来，持续涵养讲担当、重担当的浓厚氛围。对年度考核为优秀等次的人员给予嘉奖;在提拔使用、职级晋升等方面优先考虑。对年度考核为一般等次的班子成员，责成其向镇党委写出书面报告，剖析原因，进行整改。将年度考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，最大限度调动干部干事创业的积极性。(陶光杰)