聚焦人才队伍建设 助推民营企业发展

民营经济在国民经济发展中具有重要性，民营企业成为推动我国经济发展不可或缺的力量。习近平同志在福建工作期间，六年七下晋江调研，总结提出以“六个始终坚持”和“正确处理好五大关系”为主要内容的“晋江经验”。福建积极促进民营经济高质量发展。我国民营经济不断发展壮大，新时代赋予民营企业重大发展机遇和历史使命，发展的道理上要心有定力，方能行稳致远;发展道理上要怀揣毅力，方能驰而不息;发展道理上要练好脚力，方能圆梦前行。而民营企业的发展断然离不开人才，只有不断吸纳和培养人才，才能建立起战略性的人才队伍。

如何聚人?为政之要，在于用人。大部分的民营企业现在由于企业规模还较小、企业管理体系尚不规范、人员待遇相比较差等原因，导致了员工流动性较大。因此为了提高企业对员工的吸引力，一方面，政府需要引导民营企业对体制进行创新，努力形成产业群体和规模。同时，需完善经营管理机制，加强民营企业经营管理工作，提升经营管理水平，规范经营管理行为，优化民营企业的就业环境。另一方面，企业负责人是民营企业的人才队伍的核心，提高企业负责人的素质有利于提高整个团队的综合能力和专业素养，使企业要做大、做强，提高企业管理的质量。

如何育人?人才兴，事业旺。人才到位之后，更重要的是对于人才的培养教育。目前大部分的民营企业中的人才队伍的整体文化水平偏低，企业管理中存在混乱、信息不对称、对头领导等现象，导致企业人员的水平提高受到阻碍。因此为了提高员工能力与素质，企业可以对员工的工作绩效进行评价考核，并进行反馈，同时相应的领导干部应给予一定的指导。同时企业内部应定时对员工开展管理知识和技能等方面培训，为员工学习提供丰富的学习资源，提供良好的学习渠道，不断提高企业负责人和员工的能力与素质。

如何留人?人才是第一资源。想要留住优质的的人才民营企业要有合理的薪资体系，多劳多得，确保人才可以得到与其付出相匹配的薪资，也能享有企业给予的相关福利，才能让人才安心留在企业。其次也需要提供发展空间，企业可以为人才提供一套专属的职业发展规划，帮助人才充分发挥和利用其潜能，更大程度地实现自身价值。同时也需要尊重人才，适度放权激发员工主观能动性,创造更多的绩效。另外，管理者也要注意，放权之后就要减少干涉。秉持人性化管理，创造更多的可能。(许雅琪 福建省泉州市晋江市龙湖镇人民政府)