通过“三个建设”淬炼新时代组工干部的“体魄”

面对新时代组织工作需要，广大组工干部应始终保持自我建设、自我提升、自我完善的状态，通过“三个建设”完善自身素质，努力成为新时代优秀组工干部。

建设务实清正的勤廉文化。建设组工勤廉文化，就要有“正人先正己”的勇气，打造“干事、干练、干净”的部门作风。一是不断作务实的表率，定期组织组工干部深入基层一线，广泛征求群众意见建议，在了解群众需求中开拓工作思路，倡导组工干部在工作中把握真情，掌握规律;二是不断作改革创新的表率，采取挂职锻炼等形式，分批选派没有基层工作经验的组工干部到街道社区、城改拆迁、镇容环境、信访维稳等一线岗位学习锻炼，丰富了干部阅历，提升了组工干部综合素质。

建设完善的制度文化。以党的建设思想为指导，建立健全组织部门各项制度，完善以管理科学、规范高效、纪律严明为要求的组工运行机制，逐步形成符合时代要求，体现先进组工文化的组织工作制度体系，使组工文化融入组织工作中，不断提高组织工作科学化、制度化、规范化水平。健全完善工作运行制度。在修改完善现有日常管理制度的基础上，围绕提高组织工作的制度化、规范化、科学化水平，完善了组工文化制度建设，健全了干部人事制度、基层组织建设制度、党员干部教育管理制度、人才工作制、工作督查考评机制、班子建设机制等，以制度规范行为，靠制度约束行为。

建设以人为本的人本文化。以营造和谐氛围为目标，深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，在组织系统内部形成工作人员之间、上下级之间、科室之间思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干的浓厚氛围，围绕目标和谐，培育人本文化的价值取向。建立健全组工干部心理疏导、交心谈心等制度，关注组工干部心理健康，掌握组工干部思想动态，倡导和谐理念，培育和谐精神，借助网上APP搭建现代组工文化传播平台，定期给组工干部推送新思想、新精神、组工动态等信息，以正确的导向引导组工干部。(内蒙古化德县委组织部 李强)