为进一步转变纪检监察干部工作作风和方式，完善基层常态长效监督机制，内蒙古呼和浩特市土默特左旗纪委监委开展“百名纪检监察干部包百村”活动，运用网格化办案工作模式，“走出机关、下沉乡镇、驻村监督、一线办案”，打通纪检监察监督“最后一公里”，着力营造风清气正的政治生态。
畅通渠道，一线纾困。全面推行纪委监委领导班子成员包联监督机制和“捆绑”监督模式，组建“一队一组”，由常委(委员)每人包联1个乡镇，每2名纪检监察干部组建一个联村工作小组，136名纪检监察干部包联8个乡镇296个行政村。通过“三务”公开栏、宣传图板等形式公开包联乡镇、村工作队长、联络员及联村干部信息，畅通举报渠道。以村“两委”班子为依托，捆绑旗派干部、纪检监察干部、镇派干部“三支队伍”，整合包联力量，形成合力，贴近群众听取民情民意、收集意见建议，运用望闻问切“四诊法”精准把脉，有效化解群众信访矛盾153件。
旗委常委、纪委书记、监委主任落实包联机制，赴内蒙古奥特奇蒙药股份有限公司，帮助企业解决困难
贴近监督，注重实效。旗纪委监委充分运用“双百”干部深入基层、深入群众、下沉监督的特点，重点监督基层党组织主体责任落实、贫困户评选、扶贫领域项目落实、民生领域政策落实、“三务”公开以及群众关心的热点难点等问题。通过走访、座谈、实地查看、翻阅档案，面对面向村“两委”指出问题不足，按月以问题清单形式向乡镇党委进行反馈，定期对问题整改情况进行“回头看”，构建起“发现问题”—“派发清单”—“整改落实”—“回头看监督”的工作“闭环”，督促主体责任落实方面151个问题有效解决，问题整改率达到89.3%。
旗委常委、纪委书记、监委主任闫瑞卿督查察素齐镇友好村“三务”公开工作
带案下访，化解案源。合理统筹包联工作与“微腐败”大清扫行动，严格落实“双公开双反馈”机制，最大程度消除群众疑虑。在包案领导“带案下访”的同时，包联干部落实“一线工作法”，对于能够运用“第一种形态”处置的问题线索，现场办案，现场反馈，现场解决;对于重复上访问题，详细深入了解情况，发挥捆绑包联智慧，依托镇党委、旗相关职能部门协调解决，切实提升群众满意度。旗纪委监委领导班子成员累计下沉一线开展工作258次，纪检监察干部深入一线开展下访1165人次，处置重复问题线索85件，实现了全旗信访量(同比下降63.4%)、问题线索量(同比下降49.52%)双下降。
旗委常委、纪委书记、监委主任闫瑞卿调研指导察素齐镇民生服务工作
警示教育，正风铸廉。“双百”活动中，旗纪委监委将警示教育推进到基层“最末端”，对全旗296个行政村进行警示教育活动，通过观看《初心不守终成祸》警示教育片，开展“微腐败”案例剖析，实现了让村两委班子、监委成员、党员干部、村民代表和驻村干部共同接受教育，促使基层党员干部明底线、知敬畏、守规矩，进一步夯实廉洁自律底线，筑牢拒腐防变防线，凝聚反腐倡廉合力，提升基层治理能力和水平。 (土左旗纪委监委 郝子民)
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