中廉在线11月29日讯：内蒙古自治区巴彦淖尔市杭锦后旗巡察办、组从2017年9月成立至今，已先后开展了2轮专项巡察和4轮常规巡察，总结两年来的工作得失，不断在巡察工作的方式方法、巡察干部的教育培训、巡察干部的自身因素等方面查找不足，大胆探索，积极实践，寻求新方法、新举措，为推动全旗巡察工作更好发展贡献力量。
一是在巡察工作方法上要有新突破。每轮巡察对象不同，每个单位情况千差万别，如果检查只停留在查阅文件、学习记录、会议记录等问题上，只能发现一些浅表性、共性化的问题，可查性、深度性问题少，利剑作用彰显不足。因此，巡察进驻前要把功课做足，在深入了解被巡察单位工作职能职责并结合单位现状的基础上，灵活使用“查(资料查阅)、谈(谈心谈话、座谈)、走(调查走访)、访(信访接待)、提(相关单位协助)”工作法，通过大量细致耐心的调研走访、分析研判，透过文件资料、学习记录、会议记录等资料看被巡单位的工作实绩，看群众的满意度和认可度，以此来查找线索发现问题。调查研究要有深度、广度，巡察前的调研是“基础课”，着重要从群众的认可度、满意度入手，从群众的需求入手，从落实中央的决策部署入手，列出调研提纲和问题清单，做到带着问题调研，调研中发现问题;巡察中分析问题要有全局观，对发现的问题，既要横向看是否有利于推进全旗经济社会各项事业的发展，是否有利于净化政治生态，是否有利于解决基层党组织存在的顽疾，还要在纵向上看问题产生、发展、变化的时间脉络是否与中央决策部署相契合，是否偏离既定发展走向。“12+N”要灵活针对基层巡察中信访量少、谈话中被谈话人有顾虑、座谈会成效不明显的现象，要在巡察中转变“打法”，在不突破“12+N”基本原则的基础上，采取一些灵活多样的手段。如结合调研变“上访”为“下访”，集体座谈为个别访谈，正面了解为“迂回穿插”等。
二是巡察组建设要有新突破。每轮巡察单位涵盖行政、事业、国企等不同类型，在巡察组人员的选配、编组、培训、分工等方面都要有细致、周密的工作计划，俗语讲“兵马未动，粮草先行”，准备工作很关键，不打无准备之仗。一是要选优配强巡察组人员，挖掘发挥每个人的特点、专长，形成“1+1>2”的效果。由于大部分抽调人员都是首次接触巡察工作，每个人的专业特长都不同，总结前几轮巡察抽调人员经验，可以有针对性的选调对被巡察对象工作职能有过交集和熟悉的人员，编组时要根据每个人的特长进行组合;二是有针对性地抓好培训工作。巡察培训要贯穿巡察全过程，巡察前常规培训，巡察中专题培训，巡察后剖析总结培训相结合。在培训内容、培训方式、培训时间等方面作出详细的安排，实现在最短的时间最大程度提升巡察组人员业务能力的目标，让巡察组人员迅速进入巡察工作状态，提高政治站位，强化思想认识，培训要有较强的针对性，要有的放矢，让每个人熟练掌握巡察知识、工作方式方法、被巡单位情况等。三是巡察组在进驻开展工作后，对遇到的难点疑点问题要通过边学边讨论，网上学习、咨询专业人士等方法及时解决，要利用“空闲”时间充电，攻克知识短板，备好“粮草弹药”，为提高巡察质量，圆满完成巡察任务奠定坚实的基础。
三是巡察干部自身要有新突破。作为巡察干部首先要政治立场坚定，心中有党、心中有民，胸襟坦荡，无私奉献，敢于亮剑，勇于担责，要心怀巡察工作;其次要善于学习，懂得学习，巡察工作涉及面广，所需知识繁杂，这就要求每个巡察干部要强学强记，常学常新，做到学思用贯通，知行信合一;三要从思想上高度重视、行动上全力以赴、标准上严格要求，从进入巡察组的那一刻就要严字当头不动摇，纪在心中守底线，利剑高擎，做“忠诚、干净、担当”的巡察干部。(袁君)
京公网安备 11010502039041
