当今社会治理中“数字化”加速推进,云端平台在提升政务服务效率的同时,也逐渐成为基层干部的“第二办公区”。但若过度依赖“群里派活”“线上留痕”,片面追求“指尖上的繁华”,易陷入“线上秀场”的误区,使数字化办公异化为新的形式主义工具。
校准价值坐标,筑牢为民务实的思想根基。数字化应用以“民众需求”为导向、“基层效能”为内核、“响应速度”为标尺,确保基层工作真正服务于群众。在日常管理考核过程中要破除“上传照片”“APP下载量”等形式化指标,聚焦民众满意度与基层感知度,通过完善考核体系消除形式主义,让数字治理回归服务本质,减轻基层负担。
强化制度建设,构建规范有序的治理架构。针对跨部门数据壁垒、应用随意增设、重复建设等问题,要由地方政府牵头建立数字化平台应用清单,精准审核,明确功能边界。推行线上事务“准入清单+负面清单”动态管理,完善跨部门数据共享机制,强化监督问责,以制度刚性保障数字治理规范、高效运行。
提高技术效能,锻造质效双升的治理利器。技术创新往往促进服务模式的升级,如通过“数字档案”精准记录居民需要,“办不成事”反馈入口倒逼流程优化,实现治理双向互动。深入运用好大数据、人工智能等技术,构建完善“群众需求-任务分配-工作服务-反馈评价”的治理闭环,让民众与基层干部深度融入治理全过程,减少“屏幕里的空转”,增加“家门口的服务”,使数字化真正成为解决民众困难、提高干部效能的“硬保障”。(苏超元)