转作风强能力 聚力发展先试先行

“能力作风建设年”活动开展以来，黑龙江省桦南县城市社区严格落实上级部署要求，以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为目标，全面加强社区队伍建设，科学评价社区干部及网格员工作业绩，先后制定《城市社区工作考评细则》、《桦南县城市社区网格员绩效考核管理办法》。以考评促提升，持续巩固“守规矩、懂业务、真落实”工作成效，以高质量工作成果推动各项工作再上新阶梯。

公开确定考核办法

城市社区以“知人善任，选贤用能”为原则，成立由书记任组长、主任任副组长，分管科室为成员的考核机构，对全县各社区、社区工作者和网格员进行考核。经过实地调研、人员走访，党委会反复研究通过了《城市社区工作考评细则》、《桦南县城市社区网格员绩效考核管理办法》。以月、季、年考核成绩作为评先树优的基本依据，“以分论英雄”，从高分到低分截取，经民主评议推荐和党委会研究后，确定优秀等次人员，并且作为选拔任用、职务职级晋升等方面优先推荐的重要依据。

公正开展评先树优

网格化管理是健全基层社会治理新格局的有效手段，为了进一步精细网格化管理和服务，正确评价社区网格员工作实绩，充分调动社区网格员工作主动性和积极性，通过实行社区考核，让网格员了解岗位职责，不断进行自我检查，提高工作水平。也便于掌握网格员岗位适应性，不断培养扎根基层、爱岗敬业的合格人员。

公开进行正向激励

按照《城市社区工作考评细则》《桦南县城市社区网格员绩效考核管理办法》等有关规定，对社区书记、社区工作者、网格员在个人履职方面进行日常考核，对承担重点工作任务、急难险重任务、处理突发事件等方面表现突出人员进行加分。奖优罚劣，有效解决“干与不干一个样、干多干少没差别”问题，真正以考核激励担当者、约束庸懒者、鞭策无为者。

年初以来，通过实施绩效考评，桦南县城市社区全体工作人员在能力作风上发生了明显转变。学习氛围更加浓厚、服务质量显著提高，竞争意识明显增强。完善的考核体系，构筑起立体化、全方位的“社区监督网”，兼顾“感情留人、事业留人、适当待遇留人”，通过采取目标激励、物质奖励、职位鼓励、荣誉激励和相关惩戒举措，营造了浓厚的“人心和、心气顺、干劲足”良好社区工作氛围。(纪奎权 翟翠微)