有效提升组工信息质量的“正确导向”

组工信息是领导决策的情报部、领导掌握工作进度的显示屏、帮助领导把握大局趋势的晴雨表、帮助领导发现处理问题的预警器，为领导的辅助决策、引领创新、推动落实起到积极的作用。报送组工信息是政治任务，决不是愿不愿意、愿报多少报多少的问题，而是经常保质保量报的问题。组工信息的价值勿用质疑，能不能写好组工信息，关键在于树立正确的导向。

一是注重方法技巧，突出解决组工信息采用水平“不高”问题。题好一半文，要“标新立异二月花”，紧扣组织工作重点热点难点，抓住新做法、新举措、重大事情、重大事项、领导感兴趣事情、实践问题;导语用简要文句作总体说明或交代，集中或突出把事件的重要内容写出来，使编辑或领导先入为主有个总体印象。要盯住上面，掌握上面需要什么;盯住中心，分析阶段中心工作是什么;盯住冷门或特色，做到人无我有、人有我新;盯住刊物，迎合刊物特点和要求。善于在不被别人引起注意的冰点领域内或别人司空见惯的问题上，另辟蹊径组工信息。在保证发稿数量的前提下，多往党的大报大刊发有影响的稿件。信息写好后，不要急于上报，应反复修改、反复斟酌，最大限度做到语句精练、条理清晰，如须在第一时间报送则立即报送。

二是注重机制落实，突出解决组工信息领导水平“不高”问题。始终树立“不抓信息的领导不是称职的领导，不写信息的工作人员不是合格的工作人员”，主要领导要亲自过问，经常听取组工信息工作汇报，及时研究解决工作中存在的困难和问题;分管领导要加强指导组工信息工作，及时提供组工信息线索，把关组工信息初稿。严格落实定期报送、积分管理、通报反馈、信息沟通、定期考核、表彰奖励、组工信息员培养调整、提拔推荐等有操作性的制度，推动形成好的组工信息工作的正确导向，有效激发动力、传导压力。

三是注重素质提升，突出解决组工信息质量水平“不高”问题。组工信息员要加强学习，不断充实提高自身理论水平，在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致，确保信息严格吻合我党政治路线和政治大局。组工信息采、编、发是个复杂的过程，责任重大，既是对组工干部工作能力和技巧的检验，又是对组工干部思想认识程度、政策理解深度、业务工作熟悉程度和领导意图理解准确度的检验。组工信息员要修炼党性、悟性、耐性，下苦功夫、慢功夫和真功夫，加强素材积累、勤思多练、精雕细琢、虚心借鉴，火到猪头烂、功到自然成，力求组工信息精、尖、准、短、评、快。(内蒙古乌兰察布市凉城县委组织部  曲潇庭)