用好公务员考核“指挥棒”

公务员考核工作是对公务员全面客观评价的重要方式，能够对公务员干部队伍履职尽责、干事创业起激励作用，要发挥好考核“指挥棒”作用，考准评实公务员德、能、勤、绩、廉等方面表现，以考促干。

把好平时关，考在日常。公务员只考年终一次就定调，难免会出现平时敷衍塞责，年终临时抱佛脚，突击完成任务的情况。要围绕考核内容，出台实施细则，分阶段性、周期性进行小测评，把月考、季考成绩情况作为年终考核重要参考依据。同时，根据公务员业务方向和工作表现，考核延伸至领导同事评价、基层群众口碑，尤其是在临时性、突发性、重要性工作面前的表现，进行综合评定，全方位无死角对公务员进行“精准画像”，只有算好了平时“明白账”，才能在年终考出公务员真水平、真功夫、真本领。

把好年终关，考出效果。逢年终大考，是检验干部担当作为的关键手段，有的地方却在考核评选优秀公务员不以实绩说话，工作成绩注水造假，年终大考搞“轮流坐东”模式，如此这般，考核搞人情做虚功，不仅不能很好推进工作，还会让务实者心寒，滋生不作为，慢作为不良风气，污染干事创业政治生态。因而年终大考必须靠奉献、靠实绩、靠担当来作为考核依据，让“期末成绩”一锤定音有理有据，解决优劣难分、轮流坐东等问题，提高年终考核含金量。

把好评时关，考出水准。考准评实，从德、能、勤、绩、廉各方面考核标准，逐一逐项对公务员细致考核，针对不同部门、不同岗位、不同层次、不同工作职责，分门别类设置考核方案，使考核指标有针对性。同时，在公务员考核中应当引入公众满意度的指标，通过公开透明和民众参与监督，使考核发挥出奖优罚劣功能，谨防考评“钻空子”失了公允。(贵州省三穗县文笔街道 杨昌洋)