人才,作为一个单位的中流砥柱,在工作干劲、工作效率、工作规划等方面都起着积极的作用,一个单位部门,人才的队伍越庞大,工作能力就越强,工作成效也就越显著。因此,用活人才,激发人才潜能是单位部门更好运转,工作更好推进的关键,用活人才,在工作中发挥带头促进作用。
用活人才首先要解决人才队伍建设壮大问题。人才的培养是增足单位部门后备力量,夯实单位部门实力的前提,没有人才队伍就无从用活人才。人才的培养要因人而异,因事制宜,对待不同的人才,根据不同的培养方向,制定的培养计划就要有针对性和可行性。在确定好人才计划后,就要按部就班开展人才培养,一方面需加大人才培养的投入,充分激发人才潜能,使在培养过程中能够得到全方位的培养;一方面需精选培养内容,精准的开展培养,从德、能、勤、绩、廉等方面加强培训,适时跟踪,注重培养动态,确保在投入培养中能够取得成效,建立起能干事、干成事的人才队伍。
用活人才就是要用在“刀刃上”,给人才一个恰当的“支点”。人才的培养目的在于充分实现人才价值,在工作岗位上能够发挥作用,人尽其才,这需要单位部门相信人才,敢于用人,将人才放在关键岗位上,充分激活潜在的能力,为人才提供一个平台。同时,作为单位部门培养的对象,要始终怀抱使命感和责任感,怀着一颗感恩的心将单位部门的事放在心上,将领导交予的任务时刻扛在肩上,将能力化为行动力,用实际行动完成好任务来回应这一份期许。这是该有的姿态和领会。
用活人才还需充分运用“鲶鱼效应”,在单位部门营造积极良好的竞争向上风气。“流水不腐,户枢不蠹”,一个单位怕就怕在死气沉沉,没有活力。这时,需要人才来带动,无论是工作干劲、工作活力,还是精神面貌、理想抱负都需要人才来引领,像鲶鱼一样在单位部门注入活力,发挥带头作用,从而促进单位良好风气的形成,助推工作更好推进。(梁丽情 贵州省从江县洛香镇人民政府)