运用信息化助力高质量考核

为做好高质量发展综合绩效评价与领导班子和领导干部政绩考核工作更好结合起来，突出考评精准化、日常化、信息化、智慧化、便捷化、精准化。力求简便高效，加强协同配合，增强综合考核效应。推动用高质量发展综合绩效评价整合归并，努力做到多考合一，防止多头考核，切实减轻干部“迎考”负担。把以往程序繁琐的考评工作“化零为整”，将考核工作和考核信息系统的运用有机结合，进一步释放考核工作效能。

一、有利于多层次综合

促进高质量考核推进考核系统应用，提高了考核工作的积极性、科学性、规范性和创造性。能够灵活设置多层级多维度考核主体、考核指标及权重体系，将共性职责与个性业务，实绩目标与总体目标，干部业绩与班子业绩，定性考核与定量考核，静态考核与动态考核，日常考核与年度考核相结合。建立领导干部能力素质模型及长期绩效电子档案强化考核结果运用，提高考核评价效果。

二、有利于个性化定制

实绩考核难把握，考核标准难统一，内容设置笼统、片面，不能客观体现实际的工作职责、目标和完成情况。考核指标、权重分配落实较难且不合理。考核管理系统的使用，使考核管理工作规范化，系统化，程序化，避免考核管理的随意性，提高信息处理的速度和准确性，科学促进综合评价体系、完善考核评价机制。能够及时、准确、有效根据实际情况对各类考核的内容、方案、指标、细则、程序、方法等进行个性化定制，还能及时按照市委、政府有关高质量发展的各类考核要求对考核指标体系类别进行增加、删除、修改，实现对指标体系动态化管理。

三、有利于常态化管理

考核工作组织过程复杂，评价过程耗时长，相关资料繁多，包含大量的信息数据，工作量巨大，由于缺乏科学有效的系统规划，缺少相关信息化工具辅助，出错率高，出错后不易更改。考核信息积累不够，考核结果多维度分析和干部业绩历史跟踪难以实现。如再要进行查询，就得在众多的资料中翻阅、查找，造成查询费时、费力。考核信息系统的使用，推动了考核工作的便捷化和系统化管理。依据考核系统的便于存储、查阅的性能，能够为及时掌握信息提供便捷手段。避免了信息查找、传递过程中出现偏差，使查询时间进一步缩短、准确性进一步提高。也为领导干部选拔任用、培养教育、监督管理和激励约束提供全面、科学的大数据支撑。(内蒙古乌兰察布丰镇市委组织部 吴夜星)