坚持营造识才的环境。在社会范围内营造良好的识才环境，树立起“各行各业，行行出状元”的价值观，制定相关识才制度，让有才的人能够被发现，有才的人不被埋没，让“千里马常有，而伯乐不常有”的怀才不遇现象少发生。各个职能部门要重视起人才，主动去寻人才，吸纳人才，使得“识才”的社会氛围欣欣向荣。识才是用才的第一步，是激发人才动力的第一步，各招人用人单位需要加强学习培训，练就一双“火眼金睛”，要能从“外在”探出“内在”，能从其履历看出“实货”，才确保招选到有用的人才。这样，才能识才识出“真货”，识才识出希望。
营造爱才的环境。古今中外，爱才是智者的表现。唯有爱才，才能聚集天下英才，为各项事业的发展注入源源不竭的动力。爱才，需要为人才提供可发展可提升可实现人生价值的环境，尽可能为人才的进步创造更多的条件，为人才晋升创造更多的渠道，为人才基本生活做更多的保障。同时，做到因材分配，因材使用，才能充分发挥人才的积极性，助力人才的智慧实现，在社会主义现代化的建设进程中，要充分体现对人才的爱，爱不是“溺爱”，是尊重式的爱，是对于他们为社会发展贡献力量的回报。这样，爱才爱出暖心，爱才爱出安心。
营造敬才的环境。敬才，更体现在与公平公正，对于成绩表现优异的人才，要给他们相应奖励予以赞赏;对于表现平平，尚未出成绩的人才，要给他们一些时间和空间，切不可操之过急。既看到成绩，也看到努力，既看到结果，也要注重过程，有些研究性的前沿，也许一辈子就钻研一件东西来，但那可能为世界发展带来不可磨灭的推进作用。所以，要主动给予足够的耐心和信心，坚持做到看得远，考虑的周全。不能凉了人才的心，动摇了人才工作的信心。这样，才能做到敬才敬出诚意，敬才敬出关爱。
营造用才的环境。用才很关键，坚持“庸者下，能者上”。既要给与人才一定的激烈竞争环境，又要为其提供发挥作用的基础环境。根据人才领域，实行多种考核结合，切实以考核促效率，以考核激发动能。用才，难免出现人才和专业不符的情况，但这不代表误用。根据人才可塑性程度，学习能力程度，以及人才对新领域新专业的见识程度，结合个人意愿和集体利益，做出合理换岗安排，发挥其更强大的作用。用才很关键，要用的放心，对于没有原则性的人，没有德心的人，一律不考虑使用。这样，才能用才用到地方，用才用出高度。(吴帝荣 海南东方市大田镇人民政府)
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