新时代要加强干部队伍建设

安徽省致力于发挥改革的突破和先导作用，全方位把脉定向、把舵领航，将锚定打造“三地一区”战略定位、建设“七个强省”奋斗目标。因此，需要全方面纵深推进优化干部选管用，着力打造一支“忠专实”“勤正廉”高素质专业化干部队伍，强化干部担当尽责的精气神，奋力推动安徽开启现代化建设的美好篇章。

聚焦选贤任能，人尽其才有“高度”。打造高素质专业化干部队伍需要坚持择优“选”。为政之要，莫先于用人。好干部是选出来，“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐则蔚然成风”。选任什么人，就是风向标、指挥棒，在选拔任用人才时，按照“缺什么补什么”的原则知人善用。同时也能不“固步自封”，做到因地制宜、因“才”制宜方为“上上策”，要以“不拘一格降人才”的方式选贤任能，选拔一批批有潜力、能吃苦、有发展前途的“复合型干部”。

突出考评激励，才尽其用有“力度”。打造高素质专业化干部队伍需要坚持从严“管”。这就要求在干部考核激励制度上下功夫。一方面，要充分完善考核评价指标体系，科学制定考核细则，注重考核方式的系统性、规范性、导向性，既看显绩也看潜绩。另外一方面，要打好激励“组合拳”，让“无为而治”不思进取的干部“坐坐冷板凳”;让干得多干得好的干部也“尝尝甜头”，为其提供更多干事创业的机会、成事成就的平台。

健全容错纠错，用有所成有“温度”。打造高素质专业化干部队伍需要坚持大胆“用”。用干部要做到“愿公爱士如爱尊”，人非圣贤，孰能无过。要坚持把严管和厚爱相结合、激励和约束相并重，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部“摇旗呐喊”“撑腰鼓劲”。但是，要把握好容错的度，明确底线和红线，避免过度容错变成纵错，谨防容错纠错机制变成问题干部的“避风港”“挡箭牌”，针对可为和不可为做到“心明眼亮”，心中有数后方可让干部“甩开膀子加油干”。(周爱芬)