年终总结体会

我于2021年9月到乌兰哈达苏木工作，任内蒙古乌兰察布市察右后旗乌兰哈达苏木哈必力格嘎查主任助理，对哈必力格嘎查的集体经济进行了一定的调研，现将工作总结如下。

2017年，村委会依据交通便利、环境气候等优势建设了3个高标准温室大棚，以“支部+合作社+农户”的模式，发展壮大村级集体经济和助推脱贫攻坚，主要种植滑子菇、香菇等。由于所生产的蘑菇品质优良，市场销售旺盛，由于蘑菇市场供不应求，2019年在中国保脸资产管理业的支持下新建发菌棚8座，双层出菇棚12座，管理用房3间，厂房500平米，恒温库100平米。打机电井1眼、配套高低压线路、变压器，以及其他配套设施和网围栏和道路硬化，总占地面积25800平米，项目总投资388万元，其中中国保脸资产管理业多家保险资产管理机构捐建资金119万元，从2019年11月底开始备料投产。

今年我们种植了平磨、双孢菇、香菇三个品种，共投入成本130多万元，20个种植大棚全部种满。到今年低，预计收入突破200万元，纯利润达到50万元。为我嘎查增加集体经济收入19万元。集体经济收入主要用于贫困户和嘎查村公益事业，直接受益贫困户12户，户均增收3000元，带动贫困人口及周边农牧民就业20多人，户均收入达到万元以上。

(二)发展建议

1.哈必力格嘎查蘑菇大棚集体经济发展势头良好，但销售渠道单一，未形成产业链，深加工不足，建议可以设计产品包装，打造区域品牌，将蘑菇做成蘑菇干、蘑菇酱、结合当地优势，与奶制品厂合作，探索奶油蘑菇等一系列新兴产品，对接电商平台，大力推进网络销售。

2.平地脑包主要为水浇地，种植“后期红”马铃薯，如果单一销售马铃薯，村民只能在种植、挑拣上获得收益，效益发挥不够，但如果将马铃薯加工成薯条、薯片、脱水蔬菜干、与蘑菇、奶食品一同销售，既可以增加长期就业岗位，又可以扩大蘑菇和奶食品的销售量，形成规模效益。

3.促进农产品物流仓储、电商销售等“三产”全方面发展，嘎查经济社会效益得到全面提升逐步建设成以蘑菇生产为基地，打造成个集观光、旅游、采摘、生态、宜居、宜业的美丽嘎查村。

“上面千条线，下面一根针”，我始终相信基层是最锻炼人能力的地方。以上经验建议可能概括不全面，也可能不具代表性，但我相信随着工作的深入，我对于基层工作一定会有更深入全面的看法，也会随着工作不断成长。(内蒙古乌兰察布市察右后旗乌兰哈达苏木井沙)