探索楼宇党建网格化管理

为进一步提升辖区楼宇综合管理水平，坚持体系建设、为企服务、产业升级三线并进，织密组织体系，强化有效嵌入，推动力量深入楼宇网格一线，构建横向到边、纵向到底的服务网络，促进楼宇经济提质增效。

强化体系建设，织密“微网格”。按照“以楼宇为基，以服务为本，发展壮大企业”的服务理念，探索积极多元化服务模式，每个专属网格设立一长三员，初步建成“镇、村社、楼宇”三位一体组织体系。通过建立党建联盟、签订共建协议等方式，吸纳有影响力的驻地单位加入党建工作协调委员会。各网格及时掌握楼宇内实地办公企业以及空置场地等信息，每月定期走访楼宇，定点联系指导。同时强化入楼指导，主动上门服务，针对企业政策知晓度不高等痛点，通过举办专题培训会、指定网格专员微信一键告知等方式，打通政策宣传落地“最后一公里”。以快速响应为目标，建立集成化、链条化、流程化的企业诉求线上受理处置模式，及时响应企业关切，增强企业诉求和意见处理的规范性，达到“企业吹哨，政府报到”，做到“小事不出网格，大事不出辖区”。

优化为企服务，筑牢“拦水坝”。加强与楼宇方联动，充分发挥兼职网格员近距离服务企业优势，捕捉有用信息，吸引优质企业落户。网格员与企业就租金、场地等事宜保持沟通，包干领导协调相关部门解决企业税务清缴等工作。将楼宇安商稳商作为系统工作来开展，扎实做好租期、工商、税务三色预警。实地摸排企业续租意愿，定期跟踪回访，做到闭环处理。

深化产业升级，把牢“方向标”。紧抓两老改造契机，将区域网格化管理与“6张清单”新渠道相结合，聚焦数字经济、生命健康、文化创意等主导产业，通过网格化招商机制精准调整产业布局，实现楼宇提质增效。通过招商前置，结合网格特点，对一批新建、在建楼宇提前谋划产业定位，促进相关行业在楼宇内集聚发展。各级网格员围绕楼宇定位针对性开展招引，逐步形成“一楼一特色”“一楼一品牌”的聚集效应，高标准打造一批特色楼宇品牌。根据网格化管理思路，分片设立服务专员，按照责任包干方式摸排可迁入企业信息，及时做好资料收集、整理、录入，引导区外优质企业将工商注册、税务和财政分片迁入，提高楼宇企业入驻属地率、税收属地率。（浙江省杭州市西湖区三墩镇人民政府党建办  魏佳阳）