近日,中共中央政治局召开会议强调,干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程,要推动干部教育培训供给与需求精准匹配。社工作为基层社会治理的重要参与者,面对新形势下社区治理工作的新要求、新课题,需精准匹配社区干部需求,推动教育培训提质增效。
明需求,制定“精鹰计划”。社区干部在各自的岗位上履职尽责,时刻面临“本领恐慌”,教育培训要聚焦社区岗位的特点和需求,通过座谈、调研等方式获取不同岗位的社区干部对教育培训的实际需求,根据需求制定个性化的“精鹰计划”。由社区“领头雁”结合自身工作经验、心得体会确定培训内容,让教育培训内容更精准,真正转化为社区干部迫切需求、用得上的知识和技能,促进社区干部职业化、专业化发展,强化社区干部的履职能力和服务能力,提升社区干部基层治理水平。
高匹配,发挥“头雁领航”。针对社区工作岗位的特点和需求,社区领头雁在充分完善“精鹰计划”的基础上开展“领头雁说一说”,从自身经历出发传授社区工作方式方法,充分发挥“头雁领航”作用。通过专业知识课堂、工作经验分享、创新举措探讨等形式,分层分类培训,提升社区干部教育培训与岗位需求的匹配度,保持培训内容与现实工作挑战的契合度,从“学”到“做”,不断提升社区干部解决新问题、克服新困难的能力,增强做好本职工作的底气。
提质量,实现“薪火相传”。教育培训不仅要“学”,更重要的是“用”,防止出现学用脱节、“一锅煮”的现象,在教育培训过程中增强“教”与“学”的双向互动。领头雁在分享宝贵经验的同时,要积极采用模拟教学、案例分析、访学研讨、启发交流等方式,调动学员参与度,激发学员的内生动力,促使社区干部做到知行合一、学以致用、学用相长,提升教学质量。通过精鹰计划教育培训,社区干部传承领头雁的“独门绝技”,互学互鉴,从“拜师学艺”到“融会贯通”,实现薪火相传。
提升社区干部的专业思维、专业素养和专业方法不是一蹴而就的,通过“精鹰计划——领头雁说一说”的教育培训模式,日积月累,在传承中摸索工作的方式方法,让教育培训的成效之花绽放在社区干部为民服务的岗位履职中。(王超儿)