青海省天峻县卫生系统聚焦全县医疗卫生水平“才疏学浅”、医疗服务“单打独斗”，卫生人才队伍“量少质弱”的实际，以业务培训为抓手，以完善管理机制为重点，以用才留才为根本，不断健全完善人才培养、管理、使用机制，为人才健康成长搭建平台，助推人才释放智力“红利”。
强化培训，精心“育”。充分利用引进专家团队资源优势，采取“一带一”“一带多”“师傅带徒弟”方式，年内开展教学查房300余次，组织医疗知识专题讲座30场280余人次，科室授课40场70余人次。根据医共体帮扶协议，选派19名医护人员赴省级医院参加规范化医师培训，共同参与科室课题研究及临床实践，形成“专家服务期间全程跟学、专家离院后登门求学”的人才培养模式。除选派178人积极参加省、州级卫生计生部门举办的各级各类培训班次外，举办天峻县卫生系统人才培训班1期，天峻县乡村卫生技术人员综合培训3期，培训学员185人，使县域医疗卫生人才队伍综合能力素质得到显著提升。
健全机制，用心“管”。大胆推进医院人事制度改革，实行公立医院院长聘任制，县人民医院聘请省第五人民医院院长助理担任院长，对医院领导班子实行绩效年薪制。严格按照《绩效工资考核分配实施方案》，医院从年度业务收入中划拨资金(不低于业务年度收入的10%)作为绩效考核奖补、每人每月扣发570元工资作为绩效工资基数，以工作量、技术难度、病人满意度、服务质量等为考核标准，每季度考核一次，实行院科二级分配，注重重点向临床一线、业务骨干、关键岗位人员倾斜。健全完善考核评价机制，将考评结果与医务人员职称评审、岗位聘用、个人薪酬挂钩，激发卫生专业技术人才干事创业活力。
加大使用，大胆“用”。大力宣传人才政策及优秀人才先进典型。对荣获海西州“好医生”、海西州“最美医生”等荣誉的10名医护人员进行表彰奖励，并在媒体，专报上进行大力宣传，扩大优秀人才和先进典型的社会影响力和知名度，加速形成尊重人才、崇尚人才社会风尚。根据《天峻县关于进一步加强人才引进工作的实施意见(试行)》规定，对工作业绩和科研成果突出的人才颁发人才突出贡献奖，营造爱才惜才用才的浓厚氛围，激励人才干事创业。根据人才特点，能力素质及岗位需要，实施县内公立医院和乡镇卫生院轮岗学习制，对进行分类培养，量才使用，为人才健康成长搭建平台，助推人才释放智力“红利”。(天峻县委组织部干部监督教育科干部 彭毛多杰)
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