公立医院作为党领导下卫生健康工作的“排头兵”,须发挥好党建在医疗事业中“导航仪”“加速器”作用。
深化“政治引领+治理机制”融合,校准发展航向。要完善决策闭环管理机制,让“三重一大”事项先过党委“政治关”,再走行政“执行链”,既遵循医疗规律,又贴合群众利益;要激活“神经末梢”,把党支部建在科室、设在团队,让支部书记既是“党建责任人”又是“业务领路人”,抓好政策落实“最后一公里”;要厚植“医心为民”文化,用好建院历史、老党员的从医初心、患者的真情实感,把“为人民服务”的理念刻进医院的“党建图谱”。
深化“党员先锋+技术攻坚”融合,激活发展动能。技术发展并非“闭门造车”,而是需要组织的支撑、团队的协作。组建“医疗技术攻关队”,让党员专家牵头、青年骨干参与,聚焦高发疾病,集中攻克技术瓶颈,把成果与职称、绩效挂钩;设立“专家工作室”,用党员“传帮带”打破技术“壁垒”,把“一人强”变成“一群强”;开展“岗位大比武”,围绕急救技能、病历规范、服务水平定期竞赛,把党员的“先锋力”转化为技术的“突破力”。
深化“党建服务+民生需求”融合,夯实发展根基。延伸“健康链”,解决好农村“看病远”、老年人“数字困境”等痛点,把义诊服务送到群众“家门口”;优化“便民圈”,在门诊设“党员先锋岗”,协助患者缴费、检查,在病房贴“服务评价码”倾听群众意见,把医疗服务“被动”变“主动”;搭建“连心桥”,重视患者反馈,持续解决“检查等待久”等问题,把群众满意度变成党建考核的“硬杠杠”。
深化“品牌培育+特色发展”融合,释放发展活力。找准“服务特色”与“党建工作”的结合点,综合医院可以围绕“急诊急救”打造“医疗突击队”,让急危重症抢救更快一步;中医医院可以依托“名中医工作室”推广“治未病”,让传统医学更接地气;基层卫生院可以结合“慢病管理”建立“党员乡医岗”,贴心守护群众健康。将党建品牌从“口号”变成“服务”,从“形式”变成“实效”,推动公立医院发展从“跟跑”转向“领跑”。(苏超元)