岁末年初，各级各部门正如火如荼的开展干部年度考核工作，年度考核是对干部一年来做了什么?效果如何?进行一次民主测评，是结合平时考核和年终述职对干部履职情况进行的年度总结，不可避免的“有人欢喜有人忧”，要树立正确的价值观，让“忧”者思优，鼓励先进、鞭策后进，以更加饱满的激情构建新发展格局，实现中华民族伟大复兴。
树立“内让外争”的荣誉观。年度考核对想干事、能干事、干成事的人进行评优推先。然而，揆诸现实，一些干部“不讲武德”，工作需要不见人，争名邀功第一名，他们只想出彩不想出力，在利益群活跃，在工作圈“潜水”，凭三寸之舌也能博取荣誉，长此以往、放任自流会形成“劣币驱逐良币”的恶性循环;一些领导贪恋荣誉，评优推先“定调子”，民主测评走过场，将单位视为赚取个人名誉的“后花园”，严重损害了领导干部形象，严重扰乱了单位政治环境。领导干部要扛起政治责任，坚持刀口向内抓作风，敢于亮剑抓长效，带头担当、率先垂范，积极树立起内部荣誉要让、外部荣誉才争的荣誉观，主动将荣誉让给想干事、肯干事的人，提振他们工作积极性。
树立“不骄不馁”的人生观。“胜，不妄喜;败，不惶馁;胸有激雷而面如平湖者，可拜上将军。”有些人取得了好成绩，予以了好肯定，便骄傲自满，认为舍我其谁，殊不知取得的成绩离不开领导同事的帮助，要有集体意识，戒骄戒躁，清醒认识到“山外有山、人外有人”。有些干部面对一次失败，便垂头丧气，甚至一蹶不振，失去了对工作的热情，将年度考核的“一锤”当做否定职业生涯的“定音”，这既对自己不负责任、也是对人民不负责任的错误表现。只有树立起胜不骄、败不馁的人生观，经受住“激雷”的考验，才能把年度考核当做总结经验，查找不足，互相学习，推动工作的有利时机，才能汲人所长补己之短。
树立“脱虚向实”的事业观。虚是表象，其本质是惰性和功利心。在《传习录》中，陆澄问：“知识不长进，如何?”王阳明曰：“立志用功如种树然，方其根芽，犹未有干，及其有干，尚未有枝，枝而后叶，叶而后花实。初种根时，只管栽培灌溉，勿作枝想，勿作叶想，勿作花想，勿作实想。悬想何益?但不忘栽培之功，怕没有枝叶花实?”要求我们要放下对结果的偏执，深刻理解“钓胜于鱼”，不能急功近利;干事创业要勤勤恳恳、兢兢业业，要有“钉钉子”精神，一钉接着一钉钉，做到件件抓落实，事事有回音，只有端正了“脱虚向实”的事业观，做到踏石留印，抓铁有痕，才能厚积薄发。(杨邦海 贵州省黔东南州住房公积金管理中心锦屏县管理部副主任)
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