近日，中共中央办公厅印发了《全国党政领导班子建设规划纲要(2024-2028年)》(以下简称《规划纲要》)，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《规划纲要》指出，要选优配强领导班子，重点选好正职，优化年龄结构。改善专业结构，完善来源、经历结构，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，合理配备女干部、少数民族干部和党外干部。
基层干部是联系群众和政府的“纽带”，其能力素质、工作作风直接决定了干群的亲疏关系、政府政策的贯彻落实、基层治理的有效推进，更直接影响到千家万户的幸福生活。组织工作肩负选贤任能、强本固基、育才造士的重任，广大组织部门要拧紧人才“选育管用”全链条，精准“选”、着力“育”、严格“管”、大胆“用”，锻造出一支能力强、素质高、敢吃苦的“时代铁军”，以“时不我待”的紧迫感、“只争朝夕”的责任感护航乡村振兴事业高质量发展。
拓宽视野精准“选”，打造干部“人才池”。基层是国家治理的基石，也是服务群众的最前沿，而基层干部直面一线、直面群众、直击问题，其工作作风、理论水平、专业素养都直接影响群众满意度和认可度。注重对年轻干部和选调生的培养，加强对村级后备干部信息库的建设，改善干部队伍结构，增强班子整体活力，同步建立优秀年轻干部信息库，积蓄乡村发展“源头活水”。俗话说，“千里马常有，而伯乐不常有。”广大组织部门在选拔任用基层干部时，要拓宽视野、精准选任，紧紧围绕乡村振兴、基层治理等重点工作，超前谋划、精挑细选，持续选优配强基层干部队伍，确保选出来的干部政治素养好、工作能力强、发展潜力足，把一心向党、一心为民的“好干部”选出来，真正做到“任人唯贤”，为党和人民的事业发展赋能增效。
丰富载体着力“育”，锻造干部“雁阵群”。“政治之要，以育才为先。”当前，基层工作千头万绪，亟须建立一支规模大、能力强的高素质人才队伍。茂材需“沃土”，要解锁人才驱动的行动密码，需要组织部门下狠功夫“培土”“育苗”，细化培训课程，丰富培训载体，持续为基层干部制作“专属套餐”。聚焦“思想淬炼+政治历练+专业训练+实践锻炼”四个维度，分类搭建乡村振兴、基层治理、信访维稳等“练兵场”，适时组织开展“蹲苗淬炼”行动，让潜力大、干劲足、能力优的人才在基层一线经风雨、壮筋骨。广大组织部门要突出教育培训，注重政治素养和能力提升，坚持全覆盖培训和“菜单式”选学相结合，借助培训、挂职、交流等多种形式，不断丰富干部的知识储备，提升业务水平，磨砺意志品质，进一步促进基层干部成长成才。
落细落小严格“管”，筛除干部“贪腐项”。“千秋基业，人才为本”，各行各业都离不开人才的支撑，而基层作为各项政策落实的“最后一公里”，更离不开优秀人才的支撑。从“时代楷模”黄文秀到“你退后，让我来”的杜富国，再到“守岛卫国32年”的王继才、王仕花夫妇……他们初心不改、各显其能，但不是所有干部都能“管好”自己、“管住”自己，在既定的轨道上“安稳”前行，有不少基层干部在“糖衣炮弹”“甜言蜜语”中迷失方向，踩着纪法“红线”一路狂飙，最终坠入“腐败”深渊。广大组织部门坚持严管与厚爱相统一，建立年轻干部成长档案，及时了解干部思想动态和工作实绩，详细记录干部的政治素养、奖惩考核、专业特性等现实表现，作为培养、晋升、使用的关键指标，统筹用好正向激励、容错纠错机制，让基层干部更有干劲、更有冲劲。
科学统筹大胆“用”，激发干部“新潜能”。全国组织会议指出，“要拿出更加具体可行、务实管用的政策措施，激励引导广大干部奋发有为、担当作为。”坚持实绩为上、实效为上，实现用人导向与担当实绩相统一，敢于把发展潜力大、成长进步快、综合素质高的基层干部放在重要岗位、关键位置上，为人才发展提供施展舞台的空间，把敢干事、想干事的“真干部”用起来，把懒政、摆烂的“伪干部”剔除掉，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。广大组织部门要树牢职级职数管理“一盘棋”思想，科学测算干部职级职数架构，结合职级晋升工作制度，在合理范围内统筹安排，专项设置一定数量的领导岗位和职级职数，大力提拔在急难险重任务中表现突出、拼搏进取的一线干部，激发基层干部干事创业活力。
干部“选育管用”是一项系统工程，环环相扣、缺一不可，需要各个部门密切配合和精准施策。广大组织部门要用心构建“选育管用”一体化机制，深入实践“选好苗、育好苗、管好苗、用好苗”的工作理念，打造出一批高素质、专业化的干部队伍，为组织的高质量发展提供有力保障。(潜山市王河镇人民政府 李伟)
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