全面推行村级组织“大岗位制” 让村干部有干头有盼头

为有效解决村(社区)干部职责不明、分工不清、待遇偏低等问题，威信县认真贯彻落实《中共云南省委组织部云南省民政厅云南省财政厅全面推行村级组织“大岗位制”的通知》(云组通〔2022〕9号)和《中共昭通市委组织部昭通市民政局 昭通市财政局关于印发<昭通市全面推行村级组织“大岗位制”的实施方案>的通知》(昭组通〔2022〕19号)要求，在全县89个村(社区)全面推行村级组织“大岗位制”，激活村(社区)干部干事创业内生动力，推动村(社区)干部扎根基层、服务群众。

精准施策“定方案”。结合实际，明确推行计划，制定科学可行的实施方案。一是精心部署，清家底。由县委组织部牵头，会同县财政局、县民政局、县农业农村局、县市场监督管理局等部门组建工作专班，全面摸清各部门在村(社区)增设的各类公益性岗位、技术性岗位和专业性岗位数量，以及纳入对村级组织成员、各类岗位转移支付的预算科目和补助资金。二是细化措施，定基调。围绕定职、定岗、定责、定酬四个方面，制定《威信县全面推行村级组织“大岗位制”实施方案》。全县89个村(社区)“两委”职数核定641个，村民小组长1671人，村民小组党支部书记445人。坚持“宜整合则整合”“宜兼职则兼职”的原则，村(社区)干部统一设置为“正职岗”“副职岗”“委员岗”3类。实行村级党组织领导下的村(社区)干部分工负责制，按照职责相近、类别相似、人岗相适、分工合理的原则，定人定责。严格落实村(社区)干部基本报酬正常增长机制，有效落实村(社区)干部“基本报酬+岗位补贴+绩效补贴+村级集体经济创收奖励”的结构性待遇保障政策，正职、副职、委员待遇分别达4700元、3700元和2500元。三是稳步推进，分步走。坚持因地制宜，分类指导的原则，由县委组织部成立指导组，结合各村(社区)人员结构、村情社情等实际，按照“一村一策”原则，研究村(社区)分工负责岗位职责、日常管理和绩效考核办法等具体实施细则，明确实施方法步骤，并指导各村(社区)党组织合理确定村(社区)干部分工方案和岗位职责清单进行公示，接受党员群众监督。党员群众提出意见建议的认真进行调查核实和修改完善后，由乡镇党委逐村批复村(社区)干部分工方案和岗位职责清单，并同步报送县委组织部备案。(云南省昭通市威信县委组织部   刘浩)