兴和县揭榜领题，以“4+2”工作模式考准考实干部政治素质

选贤任能、知人善任，必须在精准科学考准考实干部上下功夫。要坚持和加强党的全面领导，充分发挥党组织领导和把关作用，在树立正确用人导向上把好关。为此。内蒙古乌兰察布市兴和县委组织部认真贯彻落实全区、全市组织工作破解重点难点问题“揭榜领题”部署会议精神，以“4+2”工作模式考准、考实干部政治素质。

突出“4个抓手”，夯实干部考察基础。以“平时谈”为抓手，建立“非提拔任用谈话”制度。实行分片包干，划分责任片区，以“三个不限定”谈话方式，由包片干部对单位主要负责人每年开展谈心谈话1次，及时传导压力，疏导情绪，凝聚共识，促进工作。采取面对面谈、视频谈、电话谈、书面征求意见等方式，多谈缺点不足，多捕捉弦外之音，力求捞出大量“真情况”“活情况”。

以“事上看”为抓手，注重以事察人。成立现场考察组，深入工作一线、项目现场跟踪了解干部。每年对所负责的责任片区走访一次，对县管领导班子实现全覆盖跟踪联系，有效掌握领导班子情况和领导干部动态。特别是针对科级干部参与乡村振兴、疫情防控、生态保护、招商引资等全县重大工程、重大工作中着重了解干部“五个是否”的情况，考察干部的政治表现。对照各单位年度考核指标，检查各单位任务完成情况，询问进展，适时督办。

以“延伸察”为抓手，扩大考察覆盖面。将干部考察了解延伸到“两代表一委员”和服务对象，充分了解干部八小时内外的真实表现，特别是涉及民生部门和窗口单位等重要岗位的干部，延伸到其工作面向的行业系统基层单位和普通群众。考察组在与干部面向的服务对象谈话期间，做好访谈记录，突出干部的优缺点，并在撰写的考察材料中有所体现。

以“关键辨”为抓手，在关键岗位中考察识别干部。建立优秀年轻干部库，有计划地分批把优秀年轻干部安排到关键岗位上和基层一线上挂职锻炼，接受组织考验，着重考察其政治能力、调查研究能力、科学决策能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力，对表现突出、成绩显著的干部，优先纳入选拔使用范围，进一步树立在基层“练兵”、从基层选人的鲜明导向。

完善“2项机制”，切实考准考实干部。完善“联评联考”机制，综合研判干部政治素质。联合纪委、巡察、信访等部门对关键岗位干部进行考察评价，拓宽政治表现印证渠道，依托现有的干部信息库，做到“一人一档”，建立覆盖干部“全生命周期”的政治素质档案，常态化采集民主生活会、党内学习教育、重大政治事件表现、急难险重任务实绩、巡察信访案件等具体情况，将单位政治素质鉴定、干部自评、政治考察材料、干部实绩表现等材料放入干部政治素质档案，对干部政治素质进行全过程跟踪、全覆盖管理。

完善“政治鉴定”机制，画准干部“政治像”。采取四步成像工作法，第一步干部自评“画像”，要求被考察的干部进行自我评价，包括近3年来正反两方面表现，正向评价列出5项具体事例，反向评价列出2项具体事例，做到用事实说话;第二步单位评价“照像”，单位党组对其政治素质进行评价，出具政治素质鉴定材料;第三步考察印证“修像”，考察组对照干部自我评价、现实表现材料，在考察中逐一鉴别印证;第四步综合研判“成像”，将考察情况与平时考核、年度考核、一贯表现、岗位匹配度情况，进行综合分析研判，形成鲜明具体的考察材料。(内蒙古乌兰察布市兴和县委组织部 闫雨诗)