西畴县精耕细作扎实推进选调生“选育管用”

近年来，云南省西畴县高度重视选调生培养工作，把锻炼好、培养好、管理好、使用好选调生作为提升年轻干部专业化水平的重要举措。

突出人岗相适，精准选派。坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”分配原则，综合考虑全县基层工作重点以及选调生个人专业特点等因素，全面梳理脱贫攻坚难点、乡村振兴示范、产业发展试点、旅游开发重点等村“两委”人员配备情况，按照有利于行政村、个人“双发展”导向，脱贫攻坚期间，着力选派优秀选调生到村任党总支书记，扎实抓好“软弱涣散”基层党组织的整顿工作，为脱贫攻坚工作找准路子。目前有8名选调生担任驻村工作队员，其中2名选调生主动申请到边境县参与强边固防工作，切实将选调生充实到基层一线，放在一线历练“墩苗”，让选调生在基层工作中培养对群众的感情，磨炼意志、增强才干，使其迅速成长。

突出平台搭建，精准培育。强化政治历练，依托县委党校及“西畴精神”现场教学点，开展形式多样的主题教育教育，切实增强选调生政治素养和斗争本领。强化能力提升，以专业能力教育和基层实践锻炼为抓手，注重多层次锻炼，积极组织选调生35人次参加产业发展、项目建设等主题培训班，选派选优秀调生到省州部门跟班学习12人次。强化实践锻炼，坚持以问题为导向，进农家、察实情、听民声，通过调查研究不断提升发现问题、解决问题能力。邀请选调生列席县委组织部部务会议，了解全县组织工作，增强主动思考、提高站位、开阔视野。

突出严管厚爱，精准管理。坚持“双顶格”管理选调生队伍，建立健全“定人帮带、定责实践、定期培训”培养体系，推行县乡村三级“3+1”帮带机制，通过定期开展谈心谈话、座谈交流等方式，全面掌握选调生思想、工作、学习、生活动态，做到思想上帮、工作中带、业务上教。同时，建立县委组织部、乡镇党委“2+1”双重管理机制，规范选调生日常管理，强化纪律规矩意识，坚持选调生平时考核与定期考核相结合，从严进行监督管理。2021年，1名选调生因违规违纪被责令退出选调生退伍。

突出择优推荐，精准识别。强化干部分析研判，结合优秀年轻干部培养工程，深入了解选调生政治表现、工作业绩、群众口碑、廉洁自律等情况，将政治素质好、综合能力强、工作实绩突出、群众基础好、有发展潜力的5名选调生列入后备干部进行重点培养。做好组织提名推荐，用好《西畴县实名推荐乡科级干部人选办法(试行)》，坚持成熟一个、推荐一个、使用一个的原则，各级党委(党组)积极向组织推荐7名优秀选调生。突出实干实绩导向，打破论资排辈观念，大胆使用在基层一线和重大任务面前表现突出、敢于担当、综合素质好、能力突出的选调生。目前，西畴县符合提拔使用条件的选调生均已被提拔使用。同时，积极向州级以上部门推荐输送优秀选调生5名，不断为上级部门补充“新鲜血液”。(中共云南省西畴县委组织部 刘丽)