云南威信：“小积分”激发干事创业“大动能”

为深入推进干部作风大提升营商环境大提升两个专项行动，进一步加强机关事业单位工作人员日常教育管理监督，威信县推行积分制管理，通过量化考核履职表现，引导全县机关事业单位工作人员以饱满的热情、扎实的作风聚焦精彩书写“扩红、增绿、育人、兴城、富民”五张时代答卷。

明确考评体系。坚持围绕中心、服务大局，立足实际、重在日常，定性定量、考人考事，常态考评、动态调整，公开透明、全员参与，有效管用、简便易行的原则，将全县各乡镇和县直机关事业单位科级及以下公务员(参照管理公务员)、事业人员(含管理人员、专技人员、工勤人员和机关工人)全部纳入积分制管理体系。制定出台《威信县机关事业单位工作人员积分制管理办法(试行)》，重点围绕德、能、勤、绩、廉五个方面进行积分考评， 引导干部职工见贤思齐、奋发进取， 激励干部职工做到政治过硬、品行过硬、 能力过硬、工作过硬、作风过硬。

规范评定程序。各级各部门各单位根据工作实际和年度目标任务，进一步细化积分项目、量化积分标准，并经单位领导班子会议集体研究，提交干部职工会议讨论通过后组织实施。积分考评以一年为一个周期，按照“按季申报、按季评比、按季公示、年底总评” 的程序，由单位积分制考评领导小组召开会议对干部职工申报积分事由和分值进行初评，并提交干部职工大会进行民主评议后确定积分分值。积分考评以100分为基础积分，年度综合积分由“ 日常积分”加“正向加分”减“反向扣分”构成，并根据年度综合评分结果依次划分为好、较好、一般、差四个等次。

注重结果运用。强化日常管理，定期对干部职工的积分情况进行分析研判，对积分靠前的及时肯定表扬，对积分排名靠后的及时提醒督促，帮助其正视问题、找准差距、明确方向、改进提高。积 分结果作为年度考核、评先评优、选拔任用、组织处理、绩效分配 的重要依据。年度积分结果为“好”等次且季度积分无“一般”等次和“差”等次的人员，在评优选先、选拔任用、职级晋升等方面 优先推荐。 年度积分在60分以下且年度考核结果为不称职或不合格等次的，公务员当年度不计算为晋升职务职级的任职年限，降低一个职务、职级层次;事业人员下一年度降低一个岗位等级聘用。

出台《管理办法》，是威信县深入开展干部作风大提升营商环 境大提升两个专项行动的具体抓手之一，下步威信县将持续抓好“党建统领”这个着力点，聚焦“作风提升”这个关键点，将日常管理 的要求更细化、量化、具体化，树立争先创优意识、服务奉献意识，抓学习强素质，抓作风明责任，抓纪律树形象，抓工作促效益，进一步助推机关事业单位工作人员自觉遵纪守规，严格制度执行，主动担当作为，提振精气神、提高执行力、提升新形象，有力推动威信高质量跨越式发展。(魏组轩 威信县委组织部)