近年来,内蒙古乌兰察布市商都县高度重视到村任职选调生培养管理工作,注重从思想引导、跟踪帮带、业务锻炼、教育培养、关心关爱等方面入手,推动到村任职选调生在基层快速成长、快速提升。
强化思想引导,把好“总开关”。安排乡镇领导班子成员作为成长导师,把组织关心体现在平时、倾注在日常,确保在基层任职选调生下得去、待得住、干得好。对选调生进行经常性谈心谈话,引导其保持良好的心态,克服“镀金”思想。同时认真抓好选调生队伍政治建设,通过“三会一课”、“主题党日”、组织生活会等活动,引导选调生检视自身不足,端正理想信念。
实施跟踪帮带,配好“领航员”。实行“双向管理”制度,县委组织部通过日常了解、年度考核等方式,跟踪了解选调生在基层工作情况;乡镇选派领导干部对选调生进行结对帮带,帮助其了解农村情况、熟悉业务工作,并为村委会理清乡村振兴和发展壮大村集体经济思路;安排选调生参与乡镇中心工作,要求他们进村入户、直面百姓,帮助他们磨练意志、积累经验。
聚焦主责主业,练就“真功夫”。根据选调生个人特点,为每名选调生安排最合适的岗位,让其能够专于工作、乐于工作。对于专业与乡镇需求匹配度较高的选调生,根据其所学专业为其定岗,并要求乡镇有针对性地给他们交任务、压担子,让他们在实践中摔打磨练,在最基层“淬火成金”。同时,运用好每年国庆调研费、服务群众费和专项培训费。
适时择优选用,挑好“千里马”。加强对选调生日常观察和考核,通过“查综合考核情况、查单位推荐情况、查自身作风情况,组织部长面对面谈话”等“三查一谈”措施,重点考察年轻干部在日常工作和重大斗争一线的现实表现,对优秀年轻干部及时入库培养,对于表现突出的,将其安排在乡镇和县直综合部门重要岗位压担历练,对表现优秀、条件成熟的,及时提拔使用。(商都县委组织部 张清)