商都县采取“四位一体”实现年度考核精准化

内蒙古商都县充分发挥年度考核激励约束作用，从分类考核、量化指标、多方测评、考用结合四个环节入手，完善年度考核制度，实现精准化考评，激发干部干事创业热情。

分类考核，设置区别化考核标准。今年以来，商都县制定《商都县2021年度乡镇、县直部门领导班子和科级领导干部年终考核工作方案》，针对不同类型岗位要求、工作职责，实行分级分类考核，科学设置考核指标，将共性指标与个性指标相结合，注重突出岗位职责、工作特色，做到同类班子、同类干部之间横向、纵向双评比，增强针对性和精准性。

量化指标，制定科学性评分数据。按照“谁监控、谁分解、谁评价”的原则，立足各乡镇、县直各单位不同功能定位，对考核指标实行定性与定量分析，科学设置赋分比重。乡镇分共性考核指标和差异化考核指标，县直部门分党群、经济管理、社会事业管理、政法、执法监督等进行类别化考核，主要考核履职尽责和党的建设两方面内容。

多方测评，构建立体式测评体系。充分发挥民主测评在年度考核工作中的重要作用，采取主要领导、分管领导、班子其他成员、科室负责人、其他干部和服务对象六方共同打分，突出群众的主体地位，弱化领导层对评议结果的直接控制，实现立体式测评，确保考核结果的公正性。

考用结合，发挥实效性考核作用。县委将考评结果作为领导班子等次评定和干部等次评定、选拔任用的重要参考。对不适宜巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作的领导干部，根据具体情形和工作需要，可采取平职交流、降职、降级、免职、离岗待退等方式予以调整，班子其他成员两年内不得提拔使用，班子在年度综合考核中不得评为突出，领导班子成员不得评为优秀。(内蒙古商都县委组织部 龚晓虎)