知事识人，重在考核。政绩考核作为干部考核的重要组成部分，组织部门要充分发挥政绩考核指挥棒作用，让敢干者有“舞台”、实干者有“平台”、能干者有“奖台”，充分调动了广大干部的积极性、创造性、主动性，激发干事创业热情。
让敢干者有“舞台”。善用人者，必使有材者竭其力，有识者竭其谋。鲜明导向，让担当者有为有位，选拔仍用干部就是风向标，有什么样的干部作风就会有什么样的党风，在选拔任用干部时要突出事业为上、以事择人，把担当作为衡量干部的重要标尺，做到用好一个人能激励一大片。容错纠错，为担当者撑腰鼓劲，想要在新的事业上有新的突破，都需要一大批“闯将”冲锋陷阵，干事创业总会有风险，特别是在改革创新中，每一项工作都会有失败的可能，所以组织应要为担当者撑腰鼓劲，为担当干事的人提供“定心丸”，但容错不是纵容，更不是庇护，对于原则性错误坚决严惩，使优者上、庸者下、劣者汰成为常态。
让实干者有“平台”。干事担事是为政之本,是党员干部的职责所在。要搭建干事“平台”，要有计划地把干部派到基层或者艰苦环境中去进行多岗位历练，敢于压担子，让他们在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨，不断积累各方面经验和专业知识，增强工作能力和才干;要搭建竞争“平台”，让干部能够充分展示自己的能力、才华和智慧，营造比学赶超的氛围，形成争先进位的态势，大力培树先进典型，营造鼓励改革创新、激励干事创业的浓厚氛围，引导广大干部争当实干家，树立实干实绩导向，把担当作为者用起来，把庸碌无为者换下去。
让能干者有“奖台”。水不激不跃，人不激不奋。要让能干者有荣誉得实惠，大力选树典型、表彰先进，每年评出一批优秀干部，给他们发奖牌、授称号，对作出突出贡献的，不仅给荣誉还要给物质奖励。为充分释放鼓励激励的效用，适当拉开奖金级差，奖金要发放到干部个人。要让干的好的获重用得提升，鲜明选人用人标尺，大力选拔善于作为、实绩突出的干部，打破论资排辈、平衡照顾，对受到党中央国务院和省委省政府表彰的干部等优先提拔使用，对在关键时刻豁得出来、顶得上去的干部，破格提拔使用，使能干者有为也有位、有平台也有奖台。(潘昌向)
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