用好“三招”建强村干部队伍

提升基层组织建设水平和村干部履职能力，要通过结对帮带、育优提能、以学促干等多项举措，着重提升村干部业务能力和履职本领，不断增强村干部队伍综合能力素质。

“带”出实招，凝聚工作合力。针对部分村干部业务知识薄弱、政策掌握不够等实际问题，实行驻村干部结对帮带机制，通过加强业务指导、讲解政策知识、开展政策理论测试等方式全面提升村干部综合素质;压实驻村第一书记传帮带责任，制定帮带职责任务清单，制定个性化帮带措施，手把手带领、面对面指导，不断提升村干部推动基层治理、产业发展的信心，切实培养出一支能带富的村干部队伍。

“育”出妙招，强化队伍建设。定期或者不定期与村干部开展谈心谈话，及时掌握思想动态、工作情况和生活状况。通过召开例会，听汇报、下任务、压担子、提要求，在工作上加油鼓劲，困难上协调解决;同时注重村级后备力量的实践锻炼，以日常工作为平台，引导积极参与村级事务管理，不断提高实践能力;有计划地安排后备力量在村跟岗锻炼，帮助积累经验、提升业务能力，增强村级后备力量。

“学”出新招，补齐能力短板。按照“缺什么补什么”的原则，从工作实际出发，围绕基层党建、乡村振兴、基层治理、村集体经济发展等重点工作，分期分批次对村干部开展培训，切实提高村干部履职能力;创新“跟班”学习锻炼机制，定期选派村干部到镇党政办、乡村振兴工作站等重要站所跟班学习，参与重点工作，不断丰富其能力储备，实现政治素养和业务能力“双提升”。(曾垂丽)