驻村工作队“保姆式”帮扶为何难断根

村级换届后，村“两委”干部完成了大换血，工作能力，工作激情得以大幅提升。但个别地区的驻村工作队依然大包大揽，村“两委”在旁无从插手，仍旧呈现“新瓶装旧酒”的现象。“保姆式”帮扶弱化了新上任村干处理村务的能力，更有甚者出现村“两委”当起了甩手掌柜的情况。“保姆式”帮扶作为从脱贫攻坚存续至今的基层顽疾，不断侵蚀村级这并不强壮的躯干，让他们在乡村振兴中也难以挺起自己的身躯。

对驻村工作队而言，出现“保姆式”帮扶的原因主要有三个。一是村级事务多而杂，部分村“两委”业务能力不足，为了村级各项工作得以顺利完成，驻村工作队只得顶在第一线大包大揽。二是对村“两委”不够信任，不愿将工作分解到他们身上，担心需要自己再次返工。三是驻村工作队定位出现偏差，将自己由“参谋员”变成了“司令官”，对村务越俎代庖，代替村里决策。

对村“两委”而言，出现“保姆式”帮扶的原因主要也有三个。一是村“两委”刚上任对村务不够熟悉，存在畏难情绪，大小事都不愿出面，将一切决策权都交给了驻村工作队。二是部分村“两委”成员文化程度不高，难以运用各种软件办公，焦头烂额之下，只得求助驻村工作队。三是村“两委”责任意识不强，驻村工作队大包大揽后，形成了依懒性，不愿再主动履职。

把“保姆式”帮扶断根，让村“两委”和驻村工作队相互促进，在乡村振兴中两条腿走路已是刻不容缓。那如何将“保姆式”帮扶断根?

驻村工作队要以建强基层组织为工作重心，一是充分调动村“两委”主观能动性，结合他们各自能力分配任务再配合完成，提升村“两委”业务能力;二是给予村“两委”足够耐心，主动为他们善后，让他们敢做事、能做事;三是注重沟通交流，多商讨交流彼此看法，尊重村“两委”意见建议。

村“两委”要转变观念，做到主动担当。一是积极熟悉村内情况，先想后做，不畏首畏尾;二是认识不足，多请教多学习，不能把“不会”当做不干事的托词;三是要跳出心理舒适区，不被倦怠的情绪左右，战胜自身的依懒性。

“同心合意，庶几有成”，村“两委”和驻村工作队是乡村振兴的关键力量，“保姆式”帮扶只能是累了驻村工作队，弱了村“两委”，只有两者齐心协力共谋发展才能真正实现乡村振兴。(龙小存 贵州省锦屏县河口乡人民政府)