乡村振兴,关键在人。当前,许多乡村地区普遍面临人人才外流、结构失衡、后继乏人的严峻挑战。在这种背景下,如何破解人才瓶颈,如何吸引人才返乡、培育本土力量、留住发展骨干,构建“引得进、育得好、留得住”的良性循环机制,成为新时代推进乡村振兴战略必须直面的核心课题。
拓宽渠道“引”,集聚人才活水。乡村要发展,首先要解决“人从哪里来”的问题。传统的“守株待兔”式等待人才回流已不现实,必须主动出击。一要坚持“全域扫描”,深挖“人才富矿”。要充分发挥基层党组织作用,重点从35岁以下退伍军人、致富能手、返乡大学毕业生等优秀青年中发现“好苗子”,同步建立“优秀乡土人才库”,变“被动等”为“主动带”。二要激活“乡情磁场”,广纳归乡贤才。一方面建立在外乡贤联络机制,以传统节日人才返乡探亲为契机,通过上门走访、电话联系等方式了解在外人才现状和发展意愿。另一方面通过举办返乡人才座谈会,以乡情为纽带,邀请在外能人返乡投资兴业、参与乡村治理,为乡村振兴注入强劲动能。三要完善“激励杠杆”,点燃返乡热情。组建乡村发展带头人“导师团”,开展技术指导与经验分享,做好返乡人才政策咨询、就业指导、创业帮扶等基础工作,帮助返乡人才快速融入本土发展。
多措并举“育”,锻造过硬本领。引进来的人才如何快速适应乡村发展需求?关键在于培育体系的完善。一些地方探索的“理论+实践+创新”三维培育模式值得借鉴:即在理论培养方面,建立分层分类的培训体系。借助各级党校、“夜话”等平台,针对不同层次、不同领域人才需求,开设现代农业技术、农村电商、乡村旅游等专业课程。同时,注重运用“互联网+”手段,让人才能够随时随地充电学习,成功实现技能升级。在实践锻炼方面,推广“田间课堂”模式。通过建立特色产业基地、乡村振兴示范点等实践平台,让人才在真实的生产场景中磨练本领,在实践中增长才干。在创新孵化方面,搭建多元化的创新平台。以项目建设和产业发展为依托,为广大人才提供施展才干的舞台,鼓励优秀青年人才积极参与基层治理,组队攻克技术难题。同时,建立 “成长档案”跟踪培育成效,动态记录人才学习培训、实践成果、创新表现,让优秀人才人才在学用结合中成长为乡村振兴的行家里手。
优化环境“留”,厚植成长沃土。引进的人才要让人才真正扎根乡村,必须构建“硬环境+软服务+暖人心”的全方位留才体系,打造“近悦远来”的人才发展生态。在硬件环境方面,要实施基础设施提质工程。完善镇域交通、网络、物流等基础设施,构建现代化的基础保障体系,为返乡人才干事创业筑牢硬件根基。在生活品质方面,要打造宜居宜业的人居环境。按照宜绿则绿、应绿尽绿的原则,深入实施区域风貌提升工程,大力推进美丽乡村建设,深入开展村庄绿化,打造宜居宜业的人才生活圈。在服务保障方面,要构建全周期人才服务体系。搭建 “智慧人才服务平台”,为返乡创业人才提供信息咨询、贷款贴息、技能培训、跟踪扶持、诉求反馈等服务,实现 “数据多跑路、人才少跑腿”;同时强化权益保障,联合司法部门为人才提供法律援助、劳动纠纷调解等服务,坚定人才扎根乡村的信心和决心。(包小欢)