三步举措齐聚力 铺设成长快车道

新一批公务员招录落下帷幕，新鲜血液的汇入不仅充实了年轻干部队伍的力量，更是为党和国家事业发展储备了生力军，组织部门对新人的培养意义重大，在教育与管理并重、激励与保障结合的目标下，多措并举为年轻干部成长铺设快车道，培养一批可堪大用、能担重任的时代青年干部。

立足“育”人，甘做入门引路的“掌灯者”

组织层面，加强新思想引领，完善政治素质考察，只有在意识上划定红线，行动上树立自觉，才能在潜移默化中提升个人综合素质;个人层面，新人有活力、有热情、有闯劲，但实际面对新的工作环境与业务知识，碍于工作经验匮乏，入门难度较大，存在恐难畏惧心理，对于新工作难免存有抵触情绪。就此，组织部门综合统筹，安排科室，定做培训，在新人到岗后，由领导牵头，所在科室积极培养，分别落实责任心强、能力突出、经验丰富的科室骨干发挥“传帮带”作用，安排适当的工作任务，传授工作经验，教授具体工作方法，严禁放任不管、不闻不问，在循序渐进中掌握工作，进而融入角色、明晰定位。同时，组织部门对于新人在生活上给予帮扶、精神上提供关爱、思想上加强教育，使得大家心存归属感，愉快地投入工作。

聚焦“管”人，打好严管厚爱的“组合拳”

严管即厚爱，一是抓在日常，在日常工作中充分利用好、学习好“两微一端”，诸如学习强国APP、党建网、微信公众平台以及工作交流群，学习一手资讯推送，适当开展评比活动，巩固强化学习成果，同时抓实平时教育监督，注重理想信念教育和服务意识的培养;二是严在经常，安排传帮带责任人，通过言传身教引导新人正确认识自己，知敬畏、讲规矩、守纪律，树立正确的是非观、权力观、事业观，同时落实重点时期、关键节点的监督，不断促进新人在思想上、行动上、作风上时时事事严以律己，自警自省。

紧扣“励”人，植入行有所成的“倍增器”

刀在石上磨，人在事上练，遵循青年人成长规律，结合个人性格能力、专业特长、工作经历等特征，有针对性地进行批次调训，科学划岗，做到人岗相适。日常了解和后续跟进中考察新人政治品行、道德品质和生活品位，确保政治路线不偏离，激发干事创业好奔头。积极探索研究诸如信任、榜样、目标、关怀、荣誉等激励策略，激发新人奋斗的志气，面对组织部署的工作积极满怀、奋战其中，良好工作氛围下促进其成长发展。(丰镇市委组织部 干部一室 靳朝晖)