以乡村振兴为靶向建强领导班子和干部队伍

实施乡村振兴战略，是以习近平同志为核心的党中央着眼中华民族伟大复兴战略全局作出的重大决策部署，充分反映了人民的期盼、时代的呼唤、发展的必然。陈希部长在抓党建促乡村振兴电视电话会议上强调，“着力建强县乡领导班子和干部队伍，激励广大干部在乡村振兴中建功立业”。组织部门作为干部队伍建设的“排头兵”责无旁贷，应聚焦主责主业、强化责任担当，建强用好干部人才队伍，为乡村振兴提供更好更有力的人才支撑。

增强队伍“竞争力”，打造“主力军”。“火车跑得快，全靠车头带。”科学配强干部队伍，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”人才队伍，是实现乡村振兴的根本。当下，全国上下正在如火如荼的开展着领导班子换届工作，我们要乘势而为、大胆作为，坚持“选、育、用、管”四环并重，使用对党忠诚、担当作为、实绩突出、群众公认的干部，既注重学历、更重视能力，将想百姓所想、急百姓所急的“知心干部”选拔出来，将热爱农村工作、具有农村经验的“技能干部”选派下去，建强基层党组织的“火车头”，拉动乡村振兴的“列车”不断前行，行稳致远。

锻造练就“硬功夫”，勃发致富“奠基石”。“致天下之治者在人才”。在全面建设社会主义现代化国家新征程中全面推进乡村振兴，必须锻造一支政治过硬、本领高强的高素质干部队伍。提升整体效能不能一味抱之以“外援”，应当坚持招才引智和培育本土人才有机结合，以党史学习教育等主题活动为契机，突出学习新业务、新政策、新要求，提高对政策的把握能力和发现问题探索创新的能力，压实常态化调研制度，总结成功经验和有效做法，分析困难问题和瓶颈制约，研究提出有针对性的解决办法和政策措施，弘扬脱贫攻坚精神，坚持和发扬好优良作风，针对个别干部经验不足、“水土不服”等问题，加大老带新“成长导师”培育，破解“不接地气”问题，做到“墩苗壮骨”炼就“金刚不坏之身”，为乡村振兴提供强大内生动力。

用好考核“指挥棒”，增强内生“驱动力”。考核是检验干部队伍履职的“试金石”，是促进乡村振兴的“指挥棒”。结合当前任务，兼顾长远目标，精准发力、靶向用力，既要注重结果导向又要强化日常考核监督，推动一次考核向阶段考核、年终考核、专项考核等相结合的考核方式转变，激发乡村干部队伍干事创业的生机活力。同时，要贯通能上能下机制，让“能者上、优者奖、庸者下、劣质汰”成为常态，把想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来。要坚持政治上关爱、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的保障激励模式，让广大干部职工在乡村振兴广阔舞台上全身心地挥洒汗水，成就梦想。(李生文 中共天峻县委组织部)