乡镇引才，要引真才、实才、保人才活水

抱定真才实干宗旨，造选才爱才惜才育才氛围。蔡公任北大校长期间曾提到：“大学者，研究高深学问者也，大学学生以研究学术为天职，不是以大学为升官发财之阶梯。”他在教师选聘方面更是抱定宗旨，“选贤任能，唯才是举”，最终让北大成为了一个人才云集的地方。在乡村振兴如火如荼开展之时，人才成为各乡镇亟需的一味良剂，而在引入人才方面，如何不拘一格又选到适合本地发展的人才就尤为重要。习总书记在陕北做知青时曾经说到：“我是黄土地的儿子，是农民的儿子。”这就给我们提供了另一个选择人才的提示：我们不仅要重视才能，还要重视情感。基层需要的是真正把自己当做农民的子女，真正心向黄土地，不以基层为升官发财之阶梯，不把基层经历当做简历上的“漂亮素材”的人才，这样的人才才是有用的，有大用的。这些都提示乡镇在引入人才时一定要仔细甄别，摒弃急功近利之心态，切忌不加区分，不重需求，一通回引。而人才引进来了如何用也是对乡镇的考验。人才是用来助推发展的，而不仅仅是“人力”的一个代名词，各乡镇要重视给人才成长的空间，要保护人才的成长，在回引人才的同时，应注意完善人才政策，注意对人才的关心和爱护，为他们搭建好施展拳脚的空间，让他们能发展，敢发展，这样才能助推人才和乡村振兴共同蜕变。

疏通人才回乡渠道，为优秀人才点亮回家明灯。一是注重对青年人才的培养和爱护。雏鹰终有展翅之日，回引人才是吸纳人才的一个有效方式，但对本地人才的培养也不容忽视。人才回引不单单是成才之后引回来，也能是为着家乡给予的“温暖”找路回来的。我们应加大对未来优秀人才的把控，提前建立人才库，对潜力人才摸底掌握，对在读大学生、服役士兵等群体登记造册，对他们本人或者家属给予一定的人才政策偏向，或提供更多的关心和爱护，为他们打通出去闯的路，同时修好人才回家之路，回乡之灯永不熄灭。二是加大宣传动员力度，为久在他乡之人提供回乡途经。专人负责联系，广布回乡方式，建立人才台账，摸清人才底数，了解他们的意愿，及时为他们提供报效家乡的途径。愿为家乡发展贡献“实力”的，敞开大门欢迎，在乡镇公众号开通回家报名通道，提供联系方式，为他们开通回乡直通车;不能回家但是愿意为家乡献言建策的，洗耳恭听，畅通投稿渠道，让公众号上不仅有家乡动态，更有家乡人的意见。此外，注重用活互联网，积极探索云会议、云视频等方式，让家乡人不论在哪都能共同参与家乡的发展。

打造回引长效机制，保证人才活水源远流长。基层很容易陷入一种“上热中温下冷”的困局，轰轰烈烈开始，悄无声息结束更是常见。做人才工作一定要警惕此类现象，方案制定了，必定要实施，实施过程必有追踪和监督，落实不力追责到底，这是基本保障。人才工作作为一项长期的、常态化部门工作，不应该是到某个节点需要了，才开始动员，等到劲头过了，人才又是“各自分飞”。建立长效机制，实施专岗负责制是人才工作可持续的另一重保障，如把职责定在岗位，由领导职务负总责、部门抓落实、部门工作人员作为长期联系人，就算基层人员变动快，只要职务部门岗位存在，这项工作就可以长期有序的进行下去，换人不换岗，人走政策在，人才活水才会源源不断、源远流长。(云南省文山州富宁县人民政府 谭明蓉)