2021年是中国共产党建党100周年华诞,又是“十四五”开局之年,也是各级领导班子集中换届之年。在这个特殊之年,各级换届准备工作正在紧锣密鼓、扎实有序稳步推进中。在县乡村三级集中换届的关键阶段,能否选出好班子、换出新气象,关乎事业发展,系乎党心民心,各方面都要十分关注。笔者认为,要借助村级换届契机,全面改善村干部队伍结构,深入开展换届人选摸排,坚决摒弃“年龄大、学历低、带富能力弱”人员,全力建强新一届基层干部队伍,为乡村振兴工作打下坚实的组织和人才基础。
摸清底数,深入开展换届人选摸排培养。各级党委政府要提高整治站位,高度重视换届选举工作,提前谋划部署,主要领导靠前指挥、强化担当,带领全体领导班子成员采取村级调研、会议研讨、谈心谈话、下乡调查和通过专访、集中访等方式换届人选摸排,按照“五个一批”要求确定村支部书记、村委会主任换届人选,同时向社会发布招聘后备力量公告,重点从返乡创业人员、退役军人、致富带头人、毕业大学生中强化换届人选的选拔培养,为顺利完成换届工作打下坚实人才基础。
严格筛选,扎实开展村级干部任期考核。采取民主评议和民主测评方式,广泛听取群众的意见,全面了解现任村干部任期内的责任目标完成情况,全面了解村干部的现实表现情况和思想动态,掌握群众对“两委”干部的认可度。要结合平时掌握的情况,逐村进行分析研究,合理确定新一届村“两委”班子的结构和职数,搞好新一届村“两委”班子人选分析预测,严格按照年纪轻、学历高、带富能力强等深入对哪些人适宜留任,哪些人应当退出班子进行严格筛选,确保村“两委”干部的“进退留转”做到了心中有数。
强化培训,切实推动新任干部进角色。要把新任村干的教育培训放在基层队伍建设的重要位置,各级党委将新一届村干部培训纳入年度党员干部培训计划,按照“州级示范培训、县级重点培训、乡级兜底培训”要求,采取集中培训、个别指导和外出考察等形式,为新任村干部“充电蓄能”,不断提升村干队伍能力素质。探索建立乡镇领导班子、乡村振兴驻村第一书记和驻村干部、留任老干部与新任村干部的“传帮带”机制,形成乡镇领导领着干、老干部带着干、新干部学着干的教育培养模式,积极帮助新任村干部放下包袱,加快理清工作思路,及早熟悉村级工作,尽快适应新岗位和新角色。(贵州省黔东南苗族侗族自治州镇远县报京乡人民政府 邰昌元)