年底将至,各类工作考核接踵而至,年终考核是盘点工作成果、总结经验的重要方式,对于当前和今后的工作至关重要。笔者认为,年终考核的内容不应只停留在纸上,还应该考核是否落到实处,实地查看。要对一年的工作实绩进行客观、公正考核评估,化口号为行动、变务虚为务实,实事求是地做好年终考核。
明确考核标准,激励干部干事创业。政治合格,既是新时代选拔干部的第一标准和首要条件,也是党员干部必备的政治素养。坚持好干部标准,第一位的就是政治标准。要仔细查看是否自觉贯彻落实党的路线方针,在思想与行动上是否与党中央保持高度一致。其次要将考核触角延伸至干部个人的朋友圈、生活圈,及时了解干部的思想工作情况,不要被加了“美颜滤镜”的材料迷了眼。年终考核要对标对表,看各项工作是否保质保量完成,引导干部“实”字打底,“干”字当头,在实地考察中查出“实情”考出“实绩”。
优化考核方式,精准绘好干部画像。年终考核要确保考准考实,须得多层次分析,多维度考考虑,除了写年终总结报告和填写测评表这些“规定动作”外,还得全面汇总干部台上台下、人前人后、八小时内外的真实表现,既要看工作实绩,也要考虑同事评价,更要注重民声民意,可以采用譬如开展问卷调查,个别访谈等方法,真正把情况考查准确、考察全面。
用活考核结果,强化干部担当作为。俗话说“雷声大雨点小”,干工作要谨防动静闹得很大,效果却不大。“考核本身不是目的,而重在奖优罚劣、激励干部担当作为,“一评了之”更是万万要不得的。年终考核的目的旨在为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束提供重要依据,这就要求我们要用好用活考核结果,对政治立场坚定、工作实绩突出、工作作风过硬、群众公认度高的干部,优先提拔重用。对政治不坚定、品行不端正、群众反映较差,工作实绩排名靠后的干部,要按相关制度规定给予组织处理,真正做到“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”,切实做好考核“后半篇文章”。(中共巧家县委组织部 耿芳)