基层减负须“减”到重点

年关将至，不少基层干部闻“年终考评”色变，纷纷坦言“一到年末就头疼”，不仅仅是按部就班的工作需要常态化开展，更多的是各类督查考评、材料报表、开会落实等各类重点工作的开展，加班加点是常态，电话更是响铃不间断，“基层多面手”实至名归。自2019年提出“基层减负”，已余3年，基层减负路漫漫，但肯定有期，基层减负须“减”到重点!

“减减”材料，让基层干部“腾出手”。年终将至，基层干部的口头禅变成了“你的那几本‘书’整完了吗?”，然而此“书”非彼书，而是面对年终考评各种检查材料汇总，大家争先恐后，以防“书籍”不厚，年终考评结果不优。渐渐地，年终考核逐渐“变了味”，变成了文山书海的“堆砌物”，每项工作都要有材料支撑，会议记录、会议照片、研究部署等材料“推积成山”。基层减负须“减减”材料，将重点放在实地考察，少一些层层加码的材料堆砌，多一些实实在在的工作实绩，不以材料论“英雄”、论“优秀”、论“先进”;少一些表格反复填、少一些格式多次改、少一些材料重复要，多一些实事求是、多一些体贴谅解、多一些以实绩论“英雄”，从真正意义上提高基层治理的现代化水平。

“减减”会议，让基层干部“迈开腿”。省、市、县文件精神的多次学习传达，一级又一级的会议传达虽然会在一定程度上提高了基层工作的准确率，也能提高基层工作的开展效率。但是，“大会小会重复开，大会一开开一天，第二天接着传达开小会”的现象屡见不鲜，很多基层干部被困在会议精神的传达与学习里，抽不开身、迈不开腿，真正下到基层，走到群众家里，倾听群众声音，更多的是坐着办公室“苦思冥想”，工作应该怎么办，少了一些“群众想”，多了一些“我想、我以为”。基层减负须“减减”会议，尽量开必要会、开短会、开经办人会议，提升开会效率，开有价值的会，尝试用微信、电话来布置安排工作，抓落实，通过精简文件和减少会议频次数量，严控会议规模，全面提升会议实效，让基层干部“迈开腿”，有更多的时间与精力投入到工作中去。

“减减”检查，让基层干部“减减压”。在基层，户改厕检查、三线三边督查、文明创建检查等比比皆是，诚然，检查是促进工作落实落细的一项重要的举措，但，多频率、多频次的检查只会让基层干部不堪重负，双休成“梦想”。有的检查是否必要，是否能做到检查则改之、则优之，而不是“一检了之”，最终工作确实做了，但是效果甚微。基层减负须“减减”检查，坚持“减负担”与“重实干”相结合，突出重点，坚持考少、考精、考点，通过抓整体、重细节、减数量、缩频次、控内容等方式，大幅度精简督查检查的考核事项，让基层干部“减减压”;通过检查结果对实干干部进行褒奖表扬，为基层干部“打打气”，激发基层干部干事创业的激情与热情，增强基层干部的获得感与成就感。(安徽省六安市金寨县双河镇人民政府 童月霞)