念好乡村振兴“人才经”

“我们的日子一天比一天好”。这是回访江西吉安茅坪镇神山村村民时，常听到话。2016年2月，习近平总书记到神山村进行走访强调，“要让乡亲们日子越过越好”。时至今日，那个偏远、贫困的小山村，积极引人才、强思路、求变化，成为了当地有名的全国文明村镇、江西省5A级乡村旅游点，村里实现了翻天覆地的变化。

当前，我国已从“全面脱贫”转战为“乡村振兴”。实施乡村振兴战略不仅是实现“第二个百年目标”的必经之路，更是实现中华民族伟大复兴中国梦的必然要求。作为基层政府，要担起责任、扛起使命，充分发挥“人才”在“乡村振兴”中的“第一产能”效应。引“良种”、育“根茎”，结“果实”。让乡村振兴的“幸福花”，开满百姓“心田”

引“良种”，打造人才高地。乡村振兴，人才是首要因素。长期以来，乡村振兴始终面临着人才匮乏的“瓶颈”，有才之士引不来、“地方才者”盘不活等现象极为突出。古人云：“世上岂无千里马，人中难得九方皋。”深刻的揭示了识才的重要性。要敢于打破“察言于一幅之判，观行于一揖之内”的局限，及时为基层干事创业这块土壤施加“外来肥”，以项目“引”人、以发展“诱”人、以环境“迷”人，让人才有“用武之地”，敢来、能来、愿意来，才会甘心情愿的在土地上扎根。要及时为土地施加“地方肥”培育“地方种”，大力鼓励地方人才“有的放矢”全力投入乡村建设，避免出现“招进女婿，冷落儿子”的现象发生。要健全柔性引才机制，祛除“泾渭分明”的引才观，树立“聚天下英才而用之”的导向，让各类人才之“种”在基层地块肥沃土壤中“多种生根”。

育“根系”，建设人才洼地。“橘生淮南则为橘、橘生淮北则为枳”，人才引进来能不能用好，很大程度上取决于对乡村振兴人才培育工作投入的精力多不多、下的功夫实不实。要避免人才“水土不服”，就必须把“育才”工作做“稳”做“实”，让引进人才充分了解当地现状，才能发挥最大效能。要利用本地培训资源优势，采取“跟着案例学”“跟着实践学”“跟着专家学”“跟着百姓学”，邀请各领域专家学者进行实地指导。同时，要开展多岗位锻炼机制，实行基层轮岗制度，让人才在基层得到实质性的“摸爬滚打”，尽快增长才干，丰满羽翼。切实通过培训铸才、基层砺才、厚德育才等方式，实现以学增才、以才促干、以干提能，最大限度提升人才在基层工作中的“续航力”。

结“果实”，凝聚发展合力。人才不仅要育的好，还要留得住。部分地区出现人才“虹吸”，留不住人才，主要原因在于涵养人才的“土壤”不够肥沃、干事创业的“磁场”不够强大、激发人才的“活力”不够充分等等。“周公吐哺，天下归心”，在乡村振兴中要想结出人才“果实”，要保持用“薪”留人的同时，也要用“心”留人。要把人才在基层工作中的实际成绩，与个人的工资水平、待遇保障等直接挂钩，树立正确用人导向，建立“能者上，庸者下”的用人风向标，科学选拔，精准任用，让真正有雄才大略、出类拔萃的人才涌现出来。要积极营造干事创新、敢于容错的良好工作环境，大胆使用，允许试错，充分信任。要走好“情感路线”，甘当“勤务兵”，竭力做好人才的“后勤保障”工作，在住房保障、配偶就业、子女入学等方面为人才开辟“绿色通道”，让他们放下包袱谋发展，放开手脚干事业，拥有“此心安处是吾乡”的归属感。

如今，我们正大踏步走在乡村振兴的赶考路上，基层政府要“紧绷弦”“揽才士”，以真心“招”、真情“育”、实意“留”的态度全面推动基层乡村振兴再上“新高度”，书写好乡村振兴“新答卷”，让乡村振兴幸福花开满百姓“心田”。(吉林省四平市铁东区委组织部 孟令男)