四步走”做好村“两委”换届前期准备工作

如何做好村“两委”换届工作，“四步走”做好村“两委”换届前期准备工作是关键，提前谋划，才能确保换出一支组织信任、能力突出、群众放心的村级干部队伍，巩固脱贫攻坚成果，深入推进乡村振兴战略提供坚强的人才保障。

一是强化组织领导，确保方向准。研究制定换届选举工作实施方案，下设业务指导组、宣传发动组、资格审查组、信访处理组，明确各组职责和任务。通过召开换届工作联席会议，做好统筹安排，确保有步骤、有秩序推进换届工作。同时乡党委班子成员需常态化与村干部开展谈心谈话，收集工作意见建议，解决问题。通过开展谈心谈话，引导村(社区)干部强化规矩意识、大局意识和法制观念，正确对待进退留转，正确对待换届工作，做好当前各项重点工作。

二是强化宣传指导，确保力度广。积极采取“线上+线下”结合宣传的方式，利用工作微信群、微信公众号等线上资源，以及广播、宣传栏等线下工具，广泛宣传换届选举的法律法规、方针政策、程序步骤、纪律要求等内容，充分调动了广大党员群众参与选举、行使权利的积极性，使选举政策家喻户晓，深入人心。广泛宣传上级关于提高村(社区)干部报酬及村(社区)组织经费文件精神，争取把现任优秀村干、优秀大学毕业生、外出务工经商人员、致富带头人、退役军人吸纳到村“两委”班子换届推荐人选中。

三是强化摸底排查，确保底数清。县联系村领导、乡联系村领导扎实开展选情调研，通过明走暗访、与驻村工作队、党员群众代表座谈交流等形式，以“八个摸清”“七个心中有数”为导向，开展村级班子运行和后备力量培育情况民主测评、集中研判工作，了解掌握各村发展情况、村党组织及班子成员工作业绩、党员群众愿望诉求等情况，摸清村情民意和人选情况，详细排查影响换届选举的不利因素。摸排和考察，选优推荐村“两委”换届人选，从而配强村级后备力量。

四是强化培养锻炼，确保素质高。对纳入村“两委”班子换届人选和村级后备干部的优秀青年，乡领导班子实行一对多结对联系培养，掌握人选基本情况，需经乡党委会研判,实行动态调整人选。村级党组织强化教育培训，确保人才掌握国家政策、合作社管理知识。村“两委”有意识地引导他们参与急难险重工作中来进行锻炼和考验，参与村级重大事项决策，促进人才尽快熟悉村务党务及村级运转情况，做到早培养、早锻炼，也给群众了解、熟悉、认可的过程，为村级换届做好准备。(贵州省镇远县都坪镇党政办 杨华姜)