警惕“劣币”驱逐“良币”

日前，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在全国组织部长会议上强调为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步提供坚强组织保证，提出以建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍为关键，以全方位培养、引进、用好人才为支撑，着力提高组织工作质量。在我看来，这给我们的干部队伍综合能力的培养和提高提供了很有价值的指导意义。反观当下，我们干部队伍中仍然存在着一些将“我不会”时常挂在嘴边的现象发生，深入其背后的本质，其实是一种怠政和懒政的心态做作怪，要想真正的提高干部队伍能力建设，需要重点聚焦于这一类“我不会”型干部。

让“我去学”取代“我不会”。干部存在“我不会”的心理，其根源在于思想上的懒惰，认为单位有年轻人或者其他工作能力更强的人可以帮忙处理，加之单位领导的放任和其他同事的妥协，慢慢成为了嘴巴上的巨人、思想及行动上的小矮人，自己闲来无事一身轻，久而久之便形成了一种“我不会我不做”的错误观念。我们不难看出，要想真正让这一类干部做出改变，首要之事便是要摒弃“我不会我光荣”的思想，遇到难题或者不熟悉的领域流程应当积极主动去学习、请教、探索，用良好的主观能动性打败以往的偷懒惯性。

让“有人教”改变“我不会”。思想上做出改变，并不能完全将“我不会”的现象发生全面扭转，这一过程中，需要有外部力量的加持。其实，部分干部们的“我不会”可以分类为硬件和软件两个方面，硬件指的是打印机、扫描仪或者其他新设备的使用和操作上，这一类往往通过简单的教学培训即可学会，软件囊括的范围较为广泛，比如电脑中新系统、新软件的使用、业务知识、技术技能等，其特点是繁杂，甚至会有些专业。我们应当针对不同的单位、不同工作人员的实际需要，有针对性的收集在工作过程中遇到的难题问题，做好调研和分析，根据专业度，有选择的请专家来进行相关业务知识或者实操技能的专项培训，建立长期有效畅通的沟通答疑渠道，让我们的干部们在工作中有疑惑能够得到及时高效的解决，同时设立科学的考核制度，对不合格的干部“回炉重造”，将“我不会”的改造之路变得更加可行与科学。

让“敢试错”甩开“我不会”。“我不会”现象的泛起，随之而来的是许多德不配位、才不配位的“错位者”，这必然会导致真正想干事、能干事、干成事的干部被埋没、被忽视，进而他们可能会向“我不会”型干部“靠拢”，我们要贯彻执行好“德能勤绩廉”的干部考核标准，坚决杜绝靠关系、靠资历提拔上位，相关监督部门应加大检查力度，完善投诉举报渠道。此外，面对全新领域，需要我们的干部摸着石头过河、根据实际情况做出创新和尝试时，应当建立健全试错容错机制和激励机制，鼓励我们的干部积极探索，让我们的干部敢于作为!

经济学中有一种理论叫做劣币驱逐良币，指的是一个国家同时流通两种实际价值不同而法定比价不变的货币时，实际价值高的良币必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域，实际价值低的劣币反而充斥市场。这就好比我们的干部，“我不会”型干部就相当于劣币，我们要警惕这一现象，始终做到“良币”驱逐“劣币”、“良币”改变“劣币”，以便于更好地实现干部综合能力的质的提升，不断强化组织的工作质量!(郑永明 海南省东方市住房和城乡建设局)