以培养年轻干部“七种能力”为目标，探索年轻干部培养管理新模式

习近平总书记指出，年轻干部要提高“七种能力”，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。这既为年轻干部成长成才指明了方向，也为年轻干部培养工作提供了重要遵循。今年以来，新桥镇以培养年轻干部“七种能力”为目标，制定《关于进一步加强年轻干部培养工作的实施方案》，探索年轻干部培养管理新模式，帮助年轻干部练就过硬本领、堪负时代重任。

“选苗子”，优化干部队伍结构。乡镇各项工作的发展离不开人，乡村振兴和治理关键是人，干部储备是解决这一问题的前提。新桥镇党委以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”作为选人用人标准，建设一支数量充足、结构合理、适应农村工作，特别是乡村振兴工作需要的基层干部队伍。针对干部平均年龄偏大问题，采取“新老搭配”的方式，优化调整部门工作人员结构，形成“老带新”与“新助老”相结合的工作模式。2018年以来，共招聘26名年轻干部，及时填补编制空缺，进一步优化干部年龄和学历结构，壮大干部队伍力量。

“引路子”，突出干部教育培养。把握正确政治方向。依托“红土初心讲堂”平台，鼓励年轻干部上台讲党课，利用周三晚理论学习、《习近平谈治国理政》(第三卷)读书班、先进典型教育等方式，练就年轻干部“政治慧眼”，图之于“未萌”、虑之于“未有”。个性化制定学习计划和多元化设置授课内容并行，采用A+X的方式，如农民画鉴赏+实践操作，人居环境整治+实地踏访等形式，以多样化的方式提升培训效果，在加强政治理论学习的同时，提升年轻干部履职能力。近年来，先后组织年轻干部参加省市县各类专题培训80余人次，进一步开阔视野，提升综合素质。

“压担子”，注重干部岗位锻炼。树立鲜明的用人导向，坚持在基层一线、急难险重、前线火线上考察选用干部，把年轻干部放到脱贫攻坚、人居环境整治、新桥中心学校改扩建项目征迁等一线，同时，突出领导、老同志的以身作则，在急难险重工作中率先垂范，在实践中授其以渔、助其成长、带其提升。指定23名年轻党员干部跟随党建联络员定期参与村支部党建工作，形成了党建工作“有人抓、有人管、有人指导”的格局。建立年轻干部“成长档案”，引导乡镇年轻干部树立正确的地位观、权力观、利益观，真正把乡镇作为锻炼的平台和奉献的舞台，踏踏实实为群众做实事、谋利益，实现自己的人生价值。

“拉袖子”，倒逼干部成长速度。严格考核评价。围绕政治素质、推动高质量发展实绩、制度执行力和治理能力、作风建设、党建工作等考核内容，灵活运用四种方式考核评价，倒逼年轻干部提升能力。做实关心关怀。为每名年轻干部指定科级领导干部和中层干部进行传帮带，定期与年轻干部开展谈心谈话，全面了解掌握年轻干部的思想政治表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律等方面的情况，发现问题及时帮助解决，并不断完善合理容错工作机制，激励年轻干部勇当时代先锋，建设高素质专业化年轻干部队伍。(福建省龙岩市漳平市新桥镇人民政府 严振辉)