天峻“4+3+4”精准推进换届工作

乡镇领导班子换届工作启动以来，天峻通过精心组织谋划、规范换届流程、考准换届人选，精准推进换届工作一张“蓝图”绘到底。

“四做实”，精心组织谋划。一是加强领导，做实组织构架。及时成立乡镇领导班子换届工作领导小组，组建办公室，设立综合、组织、人事、监督4个工作组，并成立乡镇人大换届选举工作领导小组、县乡人大选举委员会，保障工作力量。同时，各乡镇也相应成立换届工作领导机构和工作机构。二是研究部署，做实换届目标要求。召开县委常委会、部务会、乡镇领导班子换届工作领导小组(扩大)会议，研究乡镇换届选举工作、县级党代会等有关事宜。县委常委会专门听取换届办工作进展情况，确保全县乡镇换届选举工作稳步推进。三是制定方案，做实职数标准要求。在前期调研走访和征求乡镇意见的基础上，制发《天峻县2021年乡镇领导班子换届工作实施方案》，统一设置乡镇党委委员、班子职数标准。四是强化学习，做实业务能力提升。坚持学习贯彻先行一步、学深学透要求，县换届办突出抓好换届工作业务学习，积极抓好乡镇领导班子成员、参与换届工作人员等“操盘手”的业务培训，确保所有参与换届工作人员政策熟、业务精，讲规矩、守纪律。

“三严格”，规范换届流程。一是挂图作战，严格规范流程。制定《乡镇党代会、人代会换届选举工作进度安排表》《县乡领导班子换届工作“作战”图》，明确工作任务、完成时限，推动“挂图作战”从墙上落到实处。二是提醒督办，严格目标任务。结合换届工作任务进程制发 “每周提醒函”，要求各乡镇对照工作任务，及时上报工作开展情况，保证换届工作按照流程要求有序推进。截至目前，已发送提醒函5周次65份，督办事项16件。三是信息推送，严格工作指导。建立乡镇换届工作微信群，以“小贴士”的形式及时发布有关换届范文、标准、规定等26条(篇)次，提高乡镇换届选举的工作质量、规范工作流程。

“四注重”，考准换届人选。一是落实调整方案，注重班子配比。按照乡镇领导班子年龄、民族、工作经历等配备要求，及时制定《乡镇班子换届人事调整方案》，提出乡镇领导班子初步人选102名。二是完善考察办法，注重全面考察。组建由县级领导干部任组长的5个换届考察组赴10个乡镇开展全额定向考察工作，通过近距离考察、多角度分析、具体化评价，优化考察程序和环节。三是合理调整干部，注重长远发展。着眼“十四五”发展规划、乡村振兴等工作需要，按照岗位实际的“进退留转”需要，先后调整2批次134人干部，形成又博又专、搭配合理的乡镇领导班子专业结构。四是严把人选资格，注重档案审核。按照“凡提四必”要求，对纳入考察范围的人选干部人事档案集中审核，除审核“三龄两历一身份”外，重点校审干部乡镇工作经历、现任职(现职级)时间等信息，严把人选资格条件关，防止干部“带病提拔”。(东智才让 青海省海西州天峻县委组织部)