驻村干部调查研究应练好三大“心法”

习近平总书记深刻指出，“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权”，强调全党应“大兴调查研究之风”。

驻村干部是乡村振兴的“排头兵”,是党和政府与群众的“连心桥”，是基层发展难题的“解绳人”。然而一些驻村干部调查研究缺乏方法，解决问题跳脱实际，浮于表面。面对繁复难解的基层问题，若驻村干部不善调查研究，全凭经验行事，做出的决策就宛若“无根之木”，规划的发展图景也将是“空中楼阁”。要想通过善用调查研究，积极破解发展工作面临的难题，驻村干部需要练好以下三大“心法”。

做好调查研究，既要“由宏入微”，又要“由微而宏”。驻村干部既要“上接天线”，积极把握方向研读政策，又要“下接地线”，与村民保持密切联系，才能量身定制出基层工作的“治病良方”。群众是乡村振兴与发展的见证者和受益者，拥有第一手最宝贵的经验，通过群众的视角进行调查研究，往往能直击乡村振兴的“难点”和“痛点”。一份有干货的调研报告，必然是要在直接真切感受了解社情民意之后才能获得的。驻村干部在与群众交流时，既要做好知识储备，精准把握政策，也要沉下心“接地气”，见微知著，把群众的“土方子”，挖掘成解决问题的“金点子”。

做好调查研究，需要“迁移经验”，还得“注重差异”。基层实践中存在或多或少的非典型案例，不可一以概之，武断定性。驻村干部对基层进行调查研究，不仅要归纳“共性”，挖掘范例，更要剖析表面现象的深层演化机理，才能让解决方案的科学性和合理性“有迹可循”。调查研究有其“稳定性”，通过总结经验对调查研究内容进行范围锚定，可以提高工作效率；调查研究亦有其“灵活性”，应针对问题具体调研，识别不同问题背景下的本质差异。通过剖析机理，简化问题，有选择性地迁移先进经验，从而设计出创造性的解决方案。

做好调查研究，不是“临时突击”，而是“久久为功”。调查研究是长期性的任务，不是解决某具体问题的伴生环节，更不应成为应付检查的无奈之举。实际工作中，一些驻村干部开展调查研究工作时存在“想起来抓一阵，刚开始时抓一阵，应对检查时抓一阵”的现象，在工作任务繁忙或上级未指导督促时，便将调查研究“束之高阁”。临时应付的刻意调研，“三分钟热度”式调研或者只在特定时期开展调研，都可能会导致调研结果不准确，不全面。广大驻村干部应缩短视野“焦距”，注重工作细节，养成记录基层发展“工作日记”的习惯，让调查研究应成为乡村振兴工作的常态化手段，累积成最权威最可信的“一手资料”。

“临渊羡鱼，不如退而结网。”遇到难题难以解决，驻村干部应走出“材料围城”，主动走到一线之中做好调查研究。实践发展永无止境，调查研究永远在路上。（蔡晓源）