聚力数字赋能干部工作：辨析挑战与增效路径

近年来，中国在人工智能、大数据、云计算等数字技术领域取得了显著进展，市场规模迅速扩大，应用场景不断拓展。在此背景下，数字赋能干部工作逐渐成为提升治理效能的关键领域。习近平总书记强调，“国家治理体系和治理能力现代化水平很大程度上体现在基层”。党中央高度重视基层工作现代化，持续推进数字技术在治理中的深度融合。将数字技术深度融入干部选拔、培育、管理和任用等各个环节，这不仅是增强治理能力的关键举措，更是推动国家治理体系和治理能力现代化不可或缺的重要基石。

为切实推动数字赋能干部工作，需系统谋划、多措并举。要全面提升干部数字素养。围绕岗位实际需求开展针对性、实操性培训，强化数据思维和信息化履职能力建设，促使干部实现从“被动执行”到“主动引领”的转变。要着力增强数字平台的实用性和友好度。坚持以用户为中心推进功能优化和界面简化，推行人性化设计，提升工具易用性，同时打破数据壁垒，促进跨部门共享，切实为干部减负增能。要建立健全数字应用准入与效能评估机制。制定基层数字工具使用正面清单，从源头上杜绝冗余功能与无效任务，确保技术应用聚焦主责主业、服务实战实效。还要积极推广典型应用案例和成功经验。及时总结提炼数字赋能干部管理、考核、培训等方面的有效做法，形成可复制、可推广的模式路径。最后，必须始终坚持数字赋能与治理目标相统一。引导各级干部深刻认识到数字化是手段而非目的，其根本在于提升工作质效、更好地服务人民群众，将技术优势真正转化为治理效能。

数字赋能干部工作是一项涉及理念、技术、制度、能力的系统工程，难以一蹴而就，需保持历史耐心和战略定力，尊重基层首创，稳步推动技术应用、人才建设与制度创新的深度融合。要以习近平总书记关于治理现代化的重要论述为根本遵循，坚持实效导向、以人为本，使数字工具真正成为广大干部履职尽责的得力助手，为推进国家治理体系和治理能力现代化提供坚实支撑。(张歌)