王市镇“1234”工作法奏响基层治理新乐章

在基层治理的时代命题下，安徽省亳州市利辛县王市镇积极探索创新，总结出“1234”工作法，通过凝聚共识、破解梗阻、聚焦民生、整合资源，走出了一条独具特色的基层治理新路径，为乡村振兴注入强劲动力。

“1”凝聚一家人共识，构建基层治理“共同体”。王市镇始终秉持“一家人的事咋都好说、咋都好办”的理念，将这种思想融入到基层工作的每一个环节。镇党委、政府定期组织开展“一家人座谈会”，打破部门、村组、干群之间的界限，让大家围坐在一起，畅所欲言。在讨论基础设施建设时，干部群众从不同角度提出建议，共同谋划村庄发展蓝图。通过这样的方式，全镇上下形成了心往一处想、劲往一处使的良好局面。同时，通过开展各类文化活动，如“好样王市人”评选活动等，进一步拉近了群众之间的距离，增强了彼此的信任和认同感，让“一家人”的理念深入人心，为基层治理奠定了坚实的思想基础。

“2”着力破解村梗阻和中梗阻，疏通基层治理“脉络”。村梗阻和中梗阻犹如基层治理中的“血栓”，严重影响工作的推进和落实。王市镇针对这一问题，成立专项工作小组，深入各村组和镇直部门，通过走访调研、问卷调查等方式，全面梳理存在的梗阻问题。对于村级层面存在的问题，如部分村干部责任意识不强、工作效率低下等，通过开展专题培训、建立考核激励机制，提升村干部的业务能力和工作积极性;针对中梗阻问题，优化部门间的工作流程，建立跨部门协作机制，明确各部门职责，加强沟通协调，杜绝推诿扯皮现象。通过一系列举措，有效打通了工作中的“堵点”“难点”，让各项政策和工作任务能够快速、高效地落实到基层。

“3”以提高群众的归属感、存在感和幸福感为目标，点亮基层治理“初心”。王市镇始终把群众的需求放在首位，围绕提升群众的“三感”开展工作。在提升归属感方面，打造特色乡村文化，深入挖掘本地历史文化资源，建设朱新寨村史馆，展示村庄的发展历程和民俗文化，让村民找到心灵的归属感;为增强群众的存在感，建立村民议事会制度，鼓励村民积极参与村庄事务决策，充分听取他们的意见和建议，让村民感受到自己是村庄的主人;在提高幸福感上，加大民生投入，完善基础设施建设，新建文化广场、健身设施，改善农村人居环境，同时，积极发展特色产业，增加村民收入，让群众生活得更加幸福美满。

“4”充分利用村史馆光荣榜、宗族祠堂、五老人员、社会力量，汇聚基层治理“合力”。村史馆光荣榜成为弘扬正能量的重要阵地，通过展示优秀村民事迹、好人好事，激励更多村民向榜样学习，营造良好的村风民风;宗族祠堂作为传统文化的载体，在传承家风家训、促进家族和谐方面发挥着重要作用，王市镇引导各宗族利用祠堂开展文化活动，增进家族成员之间的感情，促进村庄和谐稳定;五老人员凭借丰富的人生阅历和崇高的威望，积极参与矛盾调解、政策宣传等工作，成为基层治理的重要力量;此外，王市镇还积极引入社会力量，与企业、社会组织合作，为乡村发展带来技术和人才支持。开展志愿服务活动，为困难群众提供帮助，形成了政府主导、社会协同、公众参与的基层治理新格局。

王市镇的“1234”工作法，是对基层治理模式的积极探索和创新，通过凝聚共识、破解梗阻、聚焦民生、整合资源，有效提升了基层治理水平，实现了乡村的和谐稳定与发展。下一步，“1234”工作法将不断完善和发展，为王市镇的乡村振兴事业续写更加绚丽的篇章。(杨蓓)