近日,关于实施组织工作提质增效促国企振兴专项行动的会议在吉林召开,这一行动不仅是贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展重要论述精神的重大举措,更是组织路线服务保证政治路线的重要实践。吉林国企作为地方经济发展的重要支柱,其振兴与发展对于推动新时代吉林全面振兴、全方位振兴具有举足轻重的意义。
建强国企领导班子,引领企业创新发展。领导班子是企业的“头雁”,他们的决策能力和管理水平直接关系到企业的发展方向和成效。通过公开遴选、用好省内各类干部资源,吉林国企能够选拔出具备高度责任感和使命感、善于经营管理的优秀人才,形成引领带动国企改革发展的雁阵效应。强化组织领导、压紧压实责任是确保专项行动取得实效的关键。各级领导要守正创新,抓好重点攻坚,加强宣传引导,推动上下贯通,共同推动专项行动走深走实。
实施人才兴企战略,振兴吉林国企振兴。在吸引、培养和留住人才方面,吉林国企需要持续用力,打造成为吉林振兴突破的人才高地。通过完善人才激励机制、优化人才发展环境,国企能够吸引更多优秀人才投身其中,共同推动企业的创新发展。专项行动还提出了“三位一体”的推进策略,旨在通过扩大增量、提升质量、用好存量,打造一支高素质专业化的国有企业干部梯队。这不仅是对年轻干部的优储、优育、优选,更是对国企人才队伍的全面优化和升级。
适应国企改革发展,建立健全各项机制。能上能下、实战实训、考核评价、监督管理等机制的建立,将为国企提供有力的制度保障,确保企业能够在改革发展中稳步前行。大胆创新突破是吉林国企振兴的必由之路。通过抓好市场化选聘职业经理人试点、职务职级并行试点等一系列试点工作,吉林国企能够激发改革发展动力活力,提升企业的核心竞争力和市场影响力。
吉林国企专项行动的实施,必将为吉林国企的高质量发展注入新的动力。通过建强领导班子、优化人才队伍、完善机制建设、大胆创新突破,吉林国企必将在新时代展现出更加蓬勃的发展活力,为吉林全面振兴、全方位振兴作出新的更大贡献。我们期待吉林国企在专项行动的推动下,书写出高质量发展的崭新篇章。(刘瑾璇)