海晏县:以“5×4”模式全力推动组织工作 高标准开局

青海省海晏县认真贯彻落实中央和省州组织部长会议精神，创新提出“以四强锤炼鲜明政治品格、以四重健全干部工作体系、以四创构建党建引领格局、以四提优化人才育用生态、以四争打造一流组工队伍”的“5×4”工作模式，以高起点开局、高标准推进组织工作。

抓实“四强”举措，锤炼讲政治、有担当的鲜明政治品格。强化政治引领。组织全县各级党组织和广大党员干部收听收看党的二十大召开盛况和省第十四次党代会新闻报道，指导各级党组织认真开展学习讨论，广泛凝聚起奋进新征程的磅礴力量。强化理论武装。推行“集中课堂学理论、研讨交流学经验、体验实践学技能”的多维学习模式，指导督导各级党组织和党员干部坚决落实“思想淬炼提能”各项工作要求，切实提升党员干部“领悟力”。强化党性锤炼。围绕打造原子城“红色经典”，巩固提升红色研学现场体验教学体系，研发精品教学课程，加强对党忠诚教育，引导广大党员干部自觉用伟大建党精神滋养党性修养。强化教育培训。以提升党员干部“四力”为目标，建立训前需求调研、训中考勤考核、训后反馈评价机制，构建“县委组织部主体班次+各领域业务班次+乡镇具体班次”的培训体系，不断提升教育培训覆盖面、针对性和精准度。

树牢“四重”导向，健全全视野、全周期的干部工作体系。以能力提升为根本，抓实“育”的基础链。大力实施“干部能力提升建设年”活动，扎实开展定向“导师带徒”、点名下挂村第一书记和选任乡村振兴“特派员”、重点工作跟班学习等工作，着力提升年轻干部实践能力。以实干实绩为重心，抓强“选”的关键链。采取“一人一册”规范建档、“一月一次”实时更新的方式，探索建立科级干部政治素质档案，持续加大无任用干部考察力度，着力构建科学精准的知事识人、选拔任用制度体系。以担当作为为标准，抓紧“管”的支撑链。制定出台《海晏县进一步关心关爱干部若干措施》，用活用好公务员职务职级“双通道”，落实公务员记功嘉奖、带薪年休假等制度，持续激励干部担当作为。常态化开展领导干部请销假月通报、干部人事档案专审等专项行动，拓宽干部监督渠道。以考核激励为抓手，抓好“用”的保障链。结合目标责任考核结果，精准建立“干部选任后备库”“优秀年轻干部库”“公务员职级晋升库”，继续大力实施“789”干部培养工程，建立健全对领导班子运行、整体结构定期综合分析研判机制,探索实行“生态系数法”计分方式，执行“月动态报告+季督促通报+半年督导”机制。

锚定“四创”目标，构建重执行、强引领的党建工作格局。推动组织“创先”，建强战斗堡垒。围绕乡村两级换届后“班子建设、运行机制、干部履职、工作推进、纪律作风”五个方面，开展乡村换届评估;突出综合服务功能，着重对农牧区村级综合服务中心进行维修提标，做好聚焦巡视反馈意见以及州委对海晏党建工作点评问题的整改落实。推动机制“创新”，健全制度体系。巩固深化组织体系建设行动成果，深入推进共产党员信仰宗教、参与宗教活动问题专项整治，修订完善村集体经济收益分配制度，规范党委(党组)书记抓基层党建述职评议考核，推动党建工作责任落在平时、抓在经常。推动基层“创效”，培育特色品牌。结合海晏各领域基层党建实际，打造以“六大工程、七项行动”积分考评为内容的“党建引领推动各领域高质量发展”综合性党建品牌，健全完善海晏智慧党建APP的模块、数据和各项“线上组织生活”功能。推动服务“创优”，激发先锋动能。围绕创建“五型”党组织，在农牧区探索推广“党支部+合作社+农牧民”模式，在社区健全完善基层治理机制，在机关加大力度破解“两张皮”难题，在“两新”扩大推动“两个覆盖”从有形向有效转变，在企事业单位全面提高党的工作辐射力和带动力。

聚力“四提”重点，优化近者悦、远者来的人才工作生态。政策提档，释放集成效应。落实好《关于进一步加强人才队伍建设助力海晏“一城五业”发展实施意见》，精准建立党政人才、专业技术人才、乡村人才“三支”人才队伍库，全面摸清全县人才基数。引才提速，催生发展动能。用好“智汇三江源·助力新青海”人才项目洽谈会等省州优质人才招引平台，切实强化人才招引力度;依托援建资源大力开展卫生、教育、文旅等领域援建“组团式”引才，切实把先进经验“请进来”。培育提质，激发创造活力。采取“菜单式+订单式”“自主培训+对标培训+网络培训”等方式精准培育，探索推行“在职人才导师带徒”等有益做法，积极选树建立一批“名师、名医工作室”“名家工作站”，力促人才培育取得实效。服务提效，优化人才生态。扎实开展人才“伯乐奖”先进集体、优秀本土人才评选表彰活动，运用各类媒体加大先进典型宣传力度，在社会层面推动形成尊重人才的风尚，最大限度地激发广大人才的凝聚力。

强化“四争”意识，打造争第一、创唯一的组工干部队伍。突出讲政治，争做肯干事会担当的组工干部。严格落实“每周一晚两小时夜学”制度，实行各科室轮流牵头领学，做到常学常新、常悟常进，持续以领袖思想立根筑魂。突出重公道，争做会干事有能力的组工干部。全面推进精细化管理，整理形成业务工作《组织工作工具书》、组工干部大事记，坚持推行每两周部务会、每月组织委员例会制度，深化完善督查督办制度，切实把制度优势转化为治理效能。突出业务精，争做干成事重落实的组工干部。开展“我讲我的业务”活动，对新录用或转任入部不满三年的年轻组工干部全面落实“一对一”结对帮带，着力提升年轻组工干部履职能力。突出作风好，争做不出事懂干净的组工干部。聚焦班子民主生活会、组织生活会对照检查出的作风突出问题，实行清单式督办整改，每季度编印党风廉政学习期刊，通过以案示警，汲取教训、深刻自省，坚定理想信念，筑牢清廉防线。(青海省海晏县委组织部 鲁有财)